بازاریابی درونگرا چیست؟

بازاریابی درونگرا چیست؟

بازاریابی درونگرا یکی از روش های بازاریابی است که شرکت ها برای برقراری ارتباط و تأثیرگذاری بر مشتریان و ایجاد حس اعتماد و روابط بلندمدت از آن استفاده می کنند. این روش به بازاریابان کمک می کند تا تجربه خرید مشتری را بهبود بخشند و به آنها احساس کنند که محصول یا خدمات به آنها “اجبار” نشده است.

عنصر اصلی بازاریابی درونگرا محتوا است. ممکن است اصطلاح «محتوا پادشاه است» را شنیده باشید. وقتی صحبت از بازاریابی درونگرا می شود، محتوا واقعاً پادشاه است. به این معنا که کیفیت بر کمیت ارجحیت دارد و بازاریابان باید آن را در استراتژی بازاریابی درونگرا خود در اولویت قرار دهند. اما بازاریابی درونگرا به محتوا محدود نمی شود و عوامل دیگری را نیز در بر می گیرد.

صنایعی که مقررات سختگیرانه دارند، گران هستند یا نیاز به ارائه اطلاعات و راهنمایی برای کمک به مردم در طی یک فرآیند دارند، می توانند از بازاریابی درونگرا استفاده کنند. این صنایع عبارتند از مراقبت های بهداشتی، خدمات مالی، ساخت و ساز، اشتغال و آموزش.

در این مقاله به این خواهیم پرداخت که بازاریابی درونگرا چیست، چه تفاوتی با بازاریابی برونگرا دارد، چگونه یک استراتژی بازاریابی درونگرا ایجاد کنیم و در نهایت با این روش بازاریابی بیشتر آشنا شویم. همراه با این مقاله مقاله دیجیتال مارکتینگ چیست را بخوانید تا آگاهی خود را در مورد بازاریابی دیجیتال و روش های آن افزایش دهید.

تعریف بازاریابی درونگرا

بازاریابی درونگرا یک رویکرد استراتژیک است که تمرکز اصلی آن تولید محتوا، ایجاد یک تجربه ارزشمند متناسب با نیازهای مخاطبان به منظور ایجاد روابط بلندمدت است.

کلید بازاریابی درونگرا ارائه راه حل های موثر متناسب با نیازهای مشتریان شما است. با این کار می توانید یک رابطه طولانی مدت بین خود و مشتریان خود ایجاد کنید و طرفداران برند خود را افزایش دهید.

بازاریابی درونگرا در مقابل بازاریابی برونگرا

بازاریابان در بیشتر صنایع از استراتژی های بازاریابی برون گرا و ورودی برای افزایش تعامل و تبدیل سرنخ ها استفاده می کنند. اما تفاوت این دو روش بازاریابی چیست؟

چه زمانی از بازاریابی ورودی استفاده کنیم؟

مزیت بازاریابی درونگرا این است که افرادی را جذب می کند که به دنبال خدمات یا محصولی هستند که شما ارائه می دهید. برای مثال، اگر کاربری «لپ‌تاپ صفحه لمسی سبک وزن» را در موتور جستجو تایپ کند و شما آن محصول را داشته باشید، بازاریابی ورودی به شما کمک می‌کند صفحه فروش آن محصول را در سایت خود به آن شخص نشان دهید.

به طور کلی دلایل زیر شما را مجبور به استفاده از بازاریابی درونگرا می کند:

  • مخاطب هدف خود را بشناسید؛ اگر می‌دانید چه کسی را هدف قرار داده‌اید، بازاریابی درون‌گرا می‌تواند راهی عالی برای جذب آنها باشد. SEO یک مثال عالی از این است. اگر در مورد کلمات کلیدی تحقیق کرده اید، می توانید از آنها برای جذب مخاطب هدف به سایت و وبلاگ خود استفاده کنید. اگر در یک صنعت خاص کار می کنید، این روش بازاریابی همچنان یک گزینه عالی برای شما خواهد بود.
  • آیا به دنبال جذب مخاطب هستید؟ اگر می خواهید مخاطبان خود را جذب کرده و با آنها درگیر شوید، تکنیک های بازاریابی درون گرا بسیار موثر هستند. نظرسنجی ها در این سناریو عالی عمل می کنند، نه تنها باعث ایجاد تعامل می شوند، بلکه به شما امکان می دهند اطلاعات بیشتری در مورد مخاطبان خود داشته باشید. این روش برای صنایع محصول محور، مانند شرکت هایی در صنعت مراقبت های بهداشتی که می خواهند از مصرف کنندگان در مورد محصولات و برندهای خود اطلاعات بیشتری کسب کنند، عالی است.
  • آیا به دنبال سرنخ های با کیفیت هستید؟ در روش بازاریابی درونگرا، سرنخ ها از کیفیت بالایی برخوردار هستند. این به این دلیل است که شما از یک کمپین هدفمند برای مخاطبان مشخص استفاده می کنید. برای مثال، اگر در بخش آموزش کار می‌کنید و می‌خواهید افرادی را که می‌خواهند در مورد حرفه بازاریابی بدانند، هدف قرار دهید، یک کتاب الکترونیکی ایجاد کنید که اطلاعات را ارائه می‌کند و همچنین داده‌ها را جمع‌آوری می‌کند.
  • به دنبال اندازه گیری نرخ بازده سرمایه گذاری یا سود شما با بازاریابی ورودی، می توانید به طور مداوم عملکرد را پیگیری و اندازه گیری کنید و در صورت نیاز محتوا را تغییر دهید. همانطور که ROI برای مدیران ارشد اهمیت بیشتری پیدا می کند، تیم ها نیز باید کمپین هایی را برای اندازه گیری بودجه و تخصیص منابع طراحی کنند.
  • سیستم شما چرخه فروش طولانی دارد. برای بسیاری از کسب و کارهای B2B، چرخه فروش طولانی یک هنجار است. بنابراین افراد برای همکاری با شما به اطلاعات نیاز دارند و ویدیو می تواند بهترین گزینه برای ارائه اطلاعات باشد. با کمک کارمندان شرکت فیلم بسازید. همچنین می توانید میزان مشارکت را برای تعیین اثربخشی اندازه گیری کنید.
  • بودجه کم یا محدود است. یک کمپین بازاریابی ورودی می تواند برای هر تیم بازاریابی مقرون به صرفه باشد. اگر نیازهای مخاطبان خود را درک کرده و راه حل هایی ارائه دهید، وبلاگ راهی عالی برای جذب مخاطب است. به یاد داشته باشید که ابتدا کلمات کلیدی را پیدا کنید تا بتوانید با آنها مخاطب جذب کنید!

اصول بازاریابی درونگرا

مشتریان – مخاطبین شما یکی از مهم ترین عوامل بازاریابی ورودی هستند. مخاطبین شما می توانند همان افرادی باشند که در لیست ایمیل خبرنامه هستند. لیست مخاطبین خود را به روز نگه دارید و تا حد امکان قسمت بندی و شخصی سازی آن را در نظر بگیرید.

شخصیت های خریدار – برای هدایت تلاش های بازاریابی خود، باید یک شخصیت خریدار مبتنی بر داده استخراج کنید که مشخص کند مخاطبان شما چه کسانی هستند، چه چیزی را دوست دارند و چگونه باید آنها را هدف قرار دهید.

سفر مشتری – سفر مشتری از مرحله آگاهی تا مرحله بررسی و در نهایت به مرحله تصمیم گیری را شامل می شود. شما باید از تمام مراحل و نقاط تماس مشتری در طول سفر مشتری آگاه باشید تا بتوانید پیام مناسبی را با محتوا ارائه دهید.

ایجاد محتوا – اکنون که سفر مشتری و مشتری را می شناسید، می توانید تصمیم بگیرید که چه محتوایی برای آنها ایجاد می کنید. به عنوان مثال، در مرحله آگاهی، یک مقاله وبلاگ یا ویدیوی آموزنده توجه مخاطب را به خود جلب می کند، در حالی که در مرحله بازاریابی، فرد به دنبال اطلاعات بیشتر است و این اطلاعات را با یک خبرنامه دریافت می کند.

اهداف تجاری – قبل از شروع هر کمپینی، باید اهداف خود را یادداشت کنید. به این ترتیب به اهداف تجاری خود دست خواهید یافت و مبنایی برای ارزیابی عملکرد خود خواهید داشت.

استراتژی بازاریابی درونگرا

اکنون که اصول و دلایل استفاده از رویکرد بازاریابی درونگرا را درک کردید، بیایید به نحوه ایجاد یک استراتژی ورودی برای ایجاد روابط پایدار با مشتریان خود نگاه کنیم. درونگرایی را می توان به سه روش اجرا کرد:

  • افسون
  • گرفتار
  • هیجان زده شدن

برای هر یک از روش های فوق باید از مواد مختلفی برای تعامل و تبدیل استفاده شود.

قیف بازاریابی ورودی

در تعریف قیف بازاریابی ورودی، از چندین اصطلاح کلیدی ToFu، MoFu و BoFu استفاده شده است. این عبارات در بالای قیف، وسط قیف و در پایین قیف قرار می گیرند تا مراحل مختلف سفر مشتری و نحوه تعامل شما با آنها را مشخص کنند.

تصویر زیر ابزارها و انواع مختلف محتوا را نشان می دهد که برای جذب، درگیر کردن و برانگیختن افراد در مراحل مختلف استفاده می شود.

استفاده از شبکه های اجتماعی و ایمیل برای بازاریابی ورودی

دو کانال موثر برای استفاده در بازاریابی ورودی، رسانه های اجتماعی و ایمیل هستند. بیایید نگاهی بیندازیم که چگونه این دو کانال می توانند به شما در افزایش تعامل و تبدیل با محتوای شخصی و هدفمند کمک کنند.

نحوه استفاده از شبکه های اجتماعی برای بازاریابی درونگرا

شبکه‌های اجتماعی با استراتژی بازاریابی ورودی همسو هستند و بستری را برای بازاریابان فراهم می‌کنند تا درباره نحوه نمایش تبلیغات به مشتریان بالقوه و تعامل با آنها به کمک محتوا اطلاعات بیشتری کسب کنند. می توانید از شبکه های اجتماعی استفاده کنید:

  • محتوای خود را تبلیغ کنید؛ محتوای ارگانیک ممکن است زمان زیادی طول بکشد تا ترافیک و پیوندهای خارجی را دریافت کند. تبلیغ محتوا در شبکه های اجتماعی به شما این امکان را می دهد که کمپین های هدفمند ایجاد کنید و با مخاطبانی که احتمال بیشتری برای تبدیل شدن دارند ارتباط برقرار کنید.
  • ایجاد یک انجمن؛ کانال هایی مانند توییتر و تیک تاک راه بسیار خوبی برای ایجاد یک جامعه در رسانه های اجتماعی هستند. همچنین می توانید گروه های فیس بوک مرتبط با محصول یا خدمات خود را بیابید یا ایجاد کنید. اینستاگرام نیز برای این کار عالی است.
  • از اینفلوئنسر مارکتینگ استفاده کنید. پلتفرم هایی مانند اینستاگرام و تیک توک ابزارهای مناسبی برای استفاده از اینفلوئنسرها و تبلیغ محصولات و محتوا هستند. این روش برای جذب و برانگیختن مخاطب به خوبی انجام می شود.
  • خدمات رسانی به مشتریان در شبکه های اجتماعی؛ بسیاری از مشتریان از شبکه های اجتماعی برای درخواست یا اعلام شکایت استفاده می کنند. شما می توانید از این ابزارها برای ارائه راه حل ها و ارتباط با مشتریان استفاده کنید.
  • عملکرد خود را پیگیری و بهینه کنید. از طریق کمپین‌های رسانه‌های اجتماعی، می‌توانید به سرعت تعیین کنید که کدام روش‌ها به خوبی کار کرده‌اند و روش‌هایی را که انجام نمی‌دهند تغییر دهید. این ممکن است شامل تغییراتی در تصویر، قالب محتوا یا پیام استفاده شده باشد.

استراتژی رسانه های اجتماعی خود را برای افزایش آگاهی از برند و بازگشت سرمایه (ROI) توسعه دهید یا اصلاح کنید.

نحوه استفاده از ایمیل برای بازاریابی ورودی

بازاریابی ایمیلی ورودی بر استفاده از ایمیل برای ارتباط با افرادی که قبلاً به برند یا محصول/خدمت شما علاقه نشان داده اند تمرکز دارد. این علاقه ممکن است از ثبت نام، دانلود، یا پذیرش پیشنهادی مانند آزمایش رایگان ناشی شود.

طبق آمار Statista، انتظار می رود تعداد کاربران ایمیل تا سال 2025 به حدود 4.6 میلیارد افزایش یابد و بازاریابان به این ارقام اشاره می کنند. بازگشت سرمایه از طریق ایمیل نیز قابل توجه است و به ازای هر 1 دلار خرج شده، 36 دلار بازگشت سرمایه ثبت شده است.

انواع مختلفی از ایمیل وجود دارد که می توانید از آنها برای ارتباط با سرنخ استفاده کنید. بیایید نگاهی به محبوب ترین مدل های بازاریابی ایمیلی بیندازیم.

1) خوش آمدید یا از طریق ایمیل ثبت نام کنید

هنگامی که یک مخاطب برای خبرنامه یا پیشنهادی که نیاز به ثبت نام دارد درخواست می‌کند، ارسال ایمیل خوش‌آمدگویی بسیار مهم می‌شود. این باعث می شود برند شما در ذهن آن شخص ارزشمندتر شود.

2) رها کردن سبد خرید

هنگامی که کاربر محصولی را به سبد خرید خود اضافه می کند و سپس به دلایلی آن را رها می کند، می توانید با ارسال ایمیلی به او یادآوری کنید که فرآیند پرداخت را تکمیل کند.

3) تخفیف یا پیشنهاد ویژه

تخفیف‌ها یا پیشنهادهای انحصاری می‌توانند مخاطبینی را که در سایت شما فعال نیستند یا با نام تجاری شما درگیر نیستند، دوباره جذب کنند.

4) روند یا “بهترین”

برای اینکه خود را به عنوان یک رهبر صنعت معرفی کنید، ایمیلی که شما را معرفی می کند و به طور خاص با مخاطبان شما مرتبط است، می تواند کلیک ها را افزایش دهد. این می تواند پیوندی به یک صفحه وبلاگ یا یک صفحه فرود باشد که هدف آن هدایت کاربر به مکانی است که بتواند اطلاعات بیشتری درباره شما کسب کند.

تبدیل به یک حرفه ای بازاریابی ورودی شوید

استراتژی بازاریابی درونگرا راهی برای تعامل با مخاطبان است که این کار را با ایجاد اعتماد و ایجاد ارزش انجام می دهد. بسیاری از شرکت ها بازاریاب های دیجیتال را برای اجرای این کمپین ها استخدام می کنند. اما بازاریابی ورودی همچنین به استراتژی‌های کلیدی مانند بازاریابی محتوا، سئو، PPC، تبلیغات نمایشی و ویدیویی و توسعه یک استراتژی بازاریابی کلی کمک می‌کند تا بتوانید ترافیک، سرنخ و فروش را افزایش دهید.

اگر به دلار حقوق می گرفتیم…

شرکت ها و سازمان ها هر ساله بر اساس قوانین مصوب دستمزد کارکنان خود را افزایش می دهند. اما آیا این افزایش دستمزد به معنای افزایش قدرت خرید است؟ در این مقاله بر اساس اطلاعاتی که از کاربران ایران تلنت و ایران کرفس دریافت کرده ایم، نگاهی به درآمد متخصصان ایرانی در زمینه های مختلف می اندازیم و آن را با افزایش نرخ دلار و تورم سالانه مقایسه می کنیم. قبل از ورود به بحث اصلی، لازم است کمی بیشتر در مورد دستمزد اسمی و واقعی بدانیم:

مزد اسمی و دستمزد واقعی چیست؟

دستمزد اسمی مبلغی است که افراد بابت خدمات خود در یک بازه زمانی مشخص از کارفرما دریافت می کنند. حقوق واقعی قدرت خرید مردم با پولی است که دریافت می کنند. یعنی دستمزد واقعی به افراد کمک می کند تا تغییرات ارزش ریال را با توجه به نرخ تورم ارزیابی کرده و قدرت خرید دریافتی خود را در قالب دستمزد اسمی اندازه گیری کنند. دستمزد اسمی به وضعیت فعلی از نظر زمانی اشاره دارد، اما دستمزد واقعی با در نظر گرفتن عامل زمان و اتفاقاتی که در طول زمان اتفاق افتاده و خواهد افتاد. تورم سالیان متمادی در حقوق امروز شما و انتظارات تورمی در آینده نیز شامل آن شده است. برای این کار لازم است که حقوق واقعی باشد.

هزینه سبد مصرفی چقدر است؟

حتما زیاد شنیده اید و دیده اید و همچنین برای شما کاملا مشخص است که علیرغم افزایش درآمد از نظر عددی، قدرت خرید شما نسبت به سال های قبل کمتر است. این بدان معناست که الگوهای خرید شما ممکن است تغییر چندانی نکرده باشد، اما پس از رفع نیازهای اولیه از جمله غذا، پوشاک و سرپناه، پس انداز کمتری خواهید داشت. مفهومی در دنیا برای در نظر گرفتن این موضوع وجود دارد به نام قیمت سبد مصرفی. سبدی را در نظر بگیرید که نیازهای اولیه را برآورده کند. این نیازهای اساسی با گذشت زمان افزایش می یابد و حتی الگوی مصرف نیز تغییر می کند. برای مثال، غذای اصلی یک کشور ممکن است در یک سال از نان به برنج تغییر کند. بنابراین بسته به الگوی مصرف جامعه هر چند سال یکبار تغییراتی در سبد مصرفی ایجاد می شود.

تعریف نهایی سبد مصرف در ایران در سال 1394 انجام شد. در این گزارش برای محاسبه دقیق تر، حقوق ها را بر اساس قیمت سال پایه 95 تنظیم کرده ایم. به عبارت دیگر، ارزش فعلی سبد مصرفی 2015 چقدر است و برای آن چقدر پول باید پرداخت شود. این ابزار به ما امکان می دهد بفهمیم که آیا واقعاً درآمد ما نسبت به 5 سال قبل افزایش یافته است یا اینکه تمام رشد عددی آن به جیب تورم رفته است.

میانگین درآمد متخصصان با در نظر گرفتن تورم

همانطور که در نمودار دستمزد اسمی و دستمزد واقعی متخصصان از سال 1396 تا 1400 مشاهده می کنید، متوسط ​​دستمزد اسمی متخصصان عنوان متوسط ​​از 2.5 میلیون تن در سال 1396 به سال 1400 به 6.2 میلیون تن افزایش یافته است، اما متوسط ​​دستمزد واقعی آنها کاهش یافته است. 2 از 3 میلیون تومان به 1.8 میلیون تومان کاهش یافت.

با مقایسه نمودار دستمزد اسمی و دستمزد واقعی متوجه می شویم که افزایش دستمزد مردم نه تنها باعث افزایش قدرت خرید مردم شده، بلکه شاهد کاهش درآمد واقعی آنها نیز هستیم. یعنی در سال 1400 مردم علیرغم افزایش دستمزدها نمی توانستند بیشتر از سال 95 کالا و خدمات بخرند و اگر دقیقاً به اندازه سال 1395 برای کالاها و خدمات پرداخت می کردند، پس انداز آنها کمتر یا حتی می شد. ساخته شده است. در بدهی.

میانگین حقوق مدیران میانی با توجه به تورم تنظیم شده است

مدیران میانی دارای جایگاهی برابر با متخصصین حقوق اسمی و حقوق واقعی هستند. همانطور که در نمودارهای این بخش مشاهده می کنید، در سال 1396 متوسط ​​حقوق اسمی مدیران دهک متوسط ​​جامعه 3.6 میلیون تن و در سال 1400 به 9 میلیون تن رسید، اما میانگین حقوق واقعی آنها در این سال ها از 3.3 میلیون تومان می باشد. به 2.6 میلیون تومان رسیده است. کارکنان این رده سازمانی با وجود افزایش عددی درآمد نتوانستند نسبت به سال 1395 کالا و خدمات بیشتری خریداری کنند و طی سالیان گذشته شاهد کاهش دستمزد واقعی این افراد بوده ایم.

میانگین حقوق مدیران ارشد با توجه به تورم تنظیم شده است

از نظر حقوق اسمی و حقوق واقعی، مدیران ارشد وضعیتی برابر با متخصصان و مدیران میانی دارند. نمودارها نشان می دهد که متوسط ​​حقوق اسمی مدیران ارشد دهک متوسط ​​جامعه از 6 میلیون تن در سال 1396 به 15 میلیون تن در سال 1400 افزایش یافته است، اما میانگین حقوق واقعی آنها از 5.5 میلیون تن به 4.3 میلیون تن کاهش یافته است. بنابراین مدیران ارشد علیرغم افزایش دستمزدهای دریافتی در سال 1400 نتوانسته اند نسبت به سال 1395 کالا و خدمات بیشتری خریداری کنند و دستمزد واقعی آنها در طول این سال ها رو به کاهش بوده است.

میانگین درآمد متخصصان با در نظر گرفتن نرخ دلار

با تبدیل میانگین درآمد متخصصان در سال 1396 به 1400 دلار می توان افزایش دستمزد و قدرت خرید مردم را از زاویه ای دیگر بررسی کرد. نمودار میانگین درآمد متخصصان با در نظر گرفتن نرخ دلار به ما نشان می دهد که درآمد افراد این رده سازمانی از 621 دلار در سال 1396 به 213 دلار در سال 1400 افزایش یافته است.

میانگین درآمد مدیران میانی با در نظر گرفتن نرخ دلار

تبدیل درآمدهای مدیران میانی به دلار طی سالیان، موید روند کاهشی درآمد است و نمودار نشان می دهد که میانگین درآمد مدیران میانی در سال های 1396 تا 1400 از 891 دلار به 308 دلار کاهش یافته است.

میانگین حقوق مدیران ارشد با در نظر گرفتن نرخ دلار

ارزش دلاری درآمد مدیران ارشد در سال های 1396 تا 1400 نیز روندی کاهشی داشته و از 1475 دلار به 577 دلار رسیده است.

تغییر حقوق افراد در 6 سال گذشته

بررسی داده های آماری 6 سال اخیر نشان می دهد که درآمد کارکنان رده های تخصصی بدون تغییر در رده سازمانی 330 درصد افزایش یافته است. افرادی که در این سال ها از فارغ التحصیل به مدیر میانی ارتقا یافته اند، 450 درصد افزایش حقوق داشته اند و در صورت ارتقاء رتبه سازمانی از فارغ التحصیل به مدیر ارشد در این مدت، میزان افزایش حقوق دریافت می کنند. به 730 درصد رسید. همچنین متخصصانی که طی این سال ها از یک شرکت کوچک به یک شرکت بزرگ نقل مکان کرده اند، به طور متوسط ​​۳۹۰ درصد بیشتر حقوق دریافت کرده اند. حتی تغییر مدرک از لیسانس به فوق لیسانس نیز در طول 6 سال گذشته میانگین درآمد متخصصان را 400 درصد افزایش داده است.

با استفاده از این لینک می توانید متن کامل گزارش استخدام و استخدام ایران تلنت را مشاهده کنید.

مزایا و معایب کار در استارتاپ

امروزه بسیاری از جوانان و تازه فارغ‌التحصیلان مایلند به یکی از استارت‌آپ‌ها بپیوندند، زیرا جذابیت کار در این مدل شرکت برای آنها بالاست. کار در استارت آپ ها مزایای زیادی دارد که یکی از آنها انعطاف پذیری در ساعات کاری و وظایف است. علاوه بر این، بسیاری از استارت‌آپ‌ها فضایی را برای کارمندان خود فراهم می‌کنند تا در مسیر شغلی خود رشد کنند و در مورد رشته خود اطلاعات بیشتری کسب کنند.

با این حال، استارت آپ ها می توانند معایبی نیز داشته باشند. در این مقاله به چیستی استارتاپ می پردازیم و به مزایا و معایب کار در استارتاپ ها می پردازیم.

استارت آپ چیست؟

شرکت جدیدی که توسط یک یا چند کارآفرین تأسیس شده است، استارت آپ نامیده می شود. هدف یک استارتاپ ارائه خدمات یا محصول منحصر به فرد به بازار و همچنین ارائه راه حل برای برخی از مشکلات مصرف کننده است. استارت‌آپ‌ها معمولاً شرکت‌هایی هستند که پول کمی برای تأمین مالی دارند، به همین دلیل، سرمایه اولیه آنها اغلب توسط خود مؤسسان یا خانواده و دوستان تأمین می‌شود. هنگامی که یک استارت آپ راه اندازی می شود، اغلب می تواند به منابع مالی سرمایه گذاران و وام دهندگان دسترسی پیدا کند.

ابزارهای رایگان و آنلاین برای ایجاد رزومه

اکنون می توانید یک فایل رزومه حرفه ای و دوزبانه را بصورت آنلاین به صورت رایگان ایجاد و دانلود کنید.

مزایای کار در استارتاپ

کار کردن برای یک استارت آپ مزایای زیادی دارد، به خصوص برای کسانی که تازه وارد دنیای حرفه ای شده اند، مانند فارغ التحصیلان اخیر یا متخصصان جوان. این مزایا شامل موارد زیر است:

فرصت های یادگیری بیشتر

بسیاری از استارت‌آپ‌ها در مقایسه با شرکت‌های قدیمی، مسئولیت‌های بیشتری به کارمندان خود می‌دهند. این به این دلیل است که استارت آپ ها اغلب نمی توانند چندین کارمند با مسئولیت های متفاوت را در یک بخش استخدام کنند. استارت‌آپ‌ها معمولاً کارمندانی را بر اساس مجموعه مهارت‌های خاصی که هر کارمند باید داشته باشد، استخدام می‌کنند، اما همچنین می‌توان به کارکنان نقش بزرگ‌تری در سازمان داد تا کمبودهای عمومی کارکنان را جبران کنند.

این می تواند یک مزیت بزرگ به ویژه برای متخصصان جوان باشد، زیرا آنها این فرصت را دارند که چیزهایی را بیاموزند که ممکن است هرگز فرصت یادگیری در سازمان های دیگر را نداشته باشند. علاوه بر این، از آنجایی که بنیانگذاران و کارمندان استارت آپ ها اغلب به عنوان یک تیم با هم کار می کنند، همه این فرصت را دارند که از افراد با تجربه و جوان بیاموزند.

ساعات های کاری قابل انعطاف

بسیاری از استارت‌آپ‌ها به کارکنان این فرصت را می‌دهند که ساعات کاری انعطاف‌پذیری داشته باشند. برخی از استارت آپ ها به کارمندان اجازه می دهند در صورت تمایل از راه دور از خانه کار کنند. این یک امتیاز بزرگ برای افرادی است که مسئولیت های زیادی هم در خانه و هم در زندگی حرفه ای خود دارند و می خواهند با کار از راه دور تمام این مسئولیت ها را به بهترین شکل ممکن انجام دهند.

تجربه کاری منحصر به فرد

کار در استارت آپ ها اغلب شبیه کار در هر نوع شرکت دیگری نیست. به همین دلیل، کارمندان استارت‌آپ‌ها اغلب از تجربه‌ای منحصربه‌فرد لذت می‌برند که در هیچ جای دیگری نخواهند داشت. به عنوان مثال، برخی از استارت آپ ها اتاق های استراحت را برای کارمندان فراهم می کنند که در آن کارمندان می توانند در محل کار چرت بزنند. جدای از این، برخی از استارت آپ ها برای کارمندان ناهار و میان وعده نیز تهیه می کنند که می تواند برای بسیاری وسوسه انگیز باشد.

مزایای بزرگ در کار

استارت‌آپ‌ها معمولاً برای راضی نگه داشتن کارمندان خود، مزایای مختلفی را به کارمندان خود ارائه می‌کنند. برخی از مزایایی که استارت آپ ها برای کارمندان خود در نظر می گیرند عبارتند از:

  • غذا و نوشیدنی رایگان در محل کار
  • عضویت رایگان در باشگاه
  • تخفیف در خدمات یا کالاهای ارائه شده توسط استارتاپ
  • محیط کاری جذاب
  • ساعات کاری انعطاف پذیر و مکان های کاری از راه دور
  • زمان استراحت نامحدود با پرداخت (PTO)
  • محل کار دوستدار حیوانات خانگی
  • هفته کاری کوتاه

افزایش رضایت شغلی

افرادی که در استارتاپ ها کار می کنند اغلب رضایت شغلی بیشتری را تجربه می کنند زیرا معمولاً بیشتر در رشد و توسعه شرکت نقش دارند. دانستن و احساس اینکه شما در پیشرفت شرکت سهیم هستید، احساس بسیار خوبی است و این احساس به طور قابل توجهی بر رضایت کلی شما از کاری که انجام می دهید تأثیر می گذارد. علاوه بر این، از آنجایی که استارت‌آپ‌ها اغلب کارکنان کمتری نسبت به سایر شرکت‌ها دارند، بنیان‌گذاران و رهبران استارت‌آپ‌ها سخت تلاش می‌کنند تا رضایت کارکنان را به حداکثر برسانند.

حداقل نظارت از سوی مدیران و سرپرستان

یکی دیگر از مزایای کار در استارتاپ، نظارت حداقلی بر کارمندان است. از آنجایی که استارتاپ ها کارمندان کمتری دارند، نظارت کمتری در هر بخش وجود دارد. در یک استارتاپ، افراد می توانند کارهای زیادی انجام دهند و حتی به جای افراد زیادی کار کنند. با این فرآیند، کارمندان می توانند تصمیمات حرفه ای بگیرند و فرصتی برای کمک به رشد استارتاپ به دست آورند.

فرصت های زیادی برای تقویت خلاقیت و نوآوری

به کارمندانی که در استارت آپ ها کار می کنند، اغلب فرصت کافی داده می شود تا دانش و مهارت های خود را به روش هایی که به رشد و موفقیت استارتاپ کمک می کند، به نمایش بگذارند. این در حالی است که در سازمان‌های مستقر و شرکت‌های بزرگ، ایده‌ها معمولاً توسط افراد بالاتر سازمان ارائه می‌شود و کارکنان نقشی جزئی در خلاقیت در سازمان دارند. بنابراین، این مزیت به ویژه برای افراد خلاق تر که دائماً به دنبال نوآوری و ایجاد ایده برای به اشتراک گذاشتن با تیم خود هستند مفید است.

معایب کار در استارتاپ

در حالی که کار کردن برای یک استارتاپ مزایای زیادی دارد، معایبی نیز وجود دارد که باید از آنها آگاه باشید تا تصمیم بگیرید که آیا این مسیر شغلی برای شما مناسب است یا خیر. معایب کار در استارتاپ ها عبارتند از:

امنیت شغلی نامطمئن

طبق داده‌های اداره آمار کار، در ایالات متحده که بیشترین تعداد استارت‌آپ را دارد، تنها 50 درصد از استارت‌آپ‌هایی که کارمند دارند، می‌توانند پس از پنج سال به فعالیت خود ادامه دهند. این امر به ویژه در مورد استارت آپ های فناوری صادق است، زیرا پیشرفت های فناوری و نوآوری های جدید می تواند آنها را از رقابت خارج کند.

به این دلایل، کار در یک استارتاپ اغلب ثبات یا امنیت شغلی را تضمین نمی کند. به عنوان مثال، بسیاری از افراد در استارتاپ هایی کار می کنند که تنها سه سال عمر می کنند و پس از این مدت باید به دنبال شغل دیگری باشند زیرا استارت آپ تعطیل می شود.

حجم کار بالا

کار برای یک استارتاپ معمولاً با مسئولیت بیشتری نسبت به یک شرکت معتبرتر همراه است. برای برخی این یک مزیت است، اما برای برخی دیگر پذیرش حجم کاری و مسئولیت های متعدد می تواند استرس زا باشد. فرسودگی شغلی و استرس در استارت‌آپ‌ها رایج‌تر است، زیرا کارکنان مسئولیت‌هایی را بر عهده می‌گیرند که فراتر از مجموعه مهارت‌هایشان است.

ساعات کار طولانی

کار در استارتاپ ها به این معناست که گاهی اوقات مجبورید ساعت های طولانی حتی در روزهای تعطیل کار کنید. این حجم کار به خصوص در روزهای اولیه هر استارت آپی زیاد است، زیرا شرکت ها باید به سرعت روی کار خود تمرکز کنند تا سرمایه گذاران را جذب کنند و رشد اولیه خود را ثبت کنند. اگرچه استارت‌آپ‌ها ساعات کاری انعطاف‌پذیری دارند، اما کارمندان استارت‌آپ‌ها اغلب مجبورند ساعت‌های بیشتری نسبت به ساعات کاری معمولی ۹ صبح تا ۵ بعد از ظهر کار کنند.

دستمزد پایین

بسیاری از استارت آپ ها تا زمانی که شرکت شروع به رشد و کسب درآمد نکند، نمی توانند حقوق کارمندان خود را پرداخت کنند. در نتیجه، کار برای یک استارتاپ اغلب به معنای دستمزد کمتری نسبت به حقوقی است که در یک شرکت معتبرتر پیدا می کنید.

فقدان ساختار

استارت‌آپ‌ها اغلب بدون ساختار هستند، زیرا رهبران و بنیان‌گذاران ترجیح می‌دهند کارمندان را در همه چیز مشارکت دهند. استارت‌آپ‌ها سلسله‌مراتبی را که در سازمان‌های با سابقه‌تر و شرکت‌های بزرگ رایج است، ندارند و به همین دلیل، افراد در این شرکت‌ها دچار سردرگمی می‌شوند. این امر گاهی باعث سردرگمی کارمندان می شود که چه کسی باید به مسئول یک موضوع مراجعه کند و این موضوع مشکلاتی را در شرکت ایجاد می کند.

تغییر مداوم

یکی از مهمترین چیزهایی که همیشه در استارتاپ ها وجود دارد تغییر است. عناوین، مسئولیت‌های شغلی و نقش‌های کارکنان در استارت‌آپ‌ها دائماً در حال تغییر است و در برخی موارد، این تغییرات حتی مورد بحث قرار نمی‌گیرد. این موضوع نقطه ضعف افرادی تلقی می شود که به دنبال ثبات در کار و حرفه خود هستند و کمتر می توانند این سبک کار را بپذیرند.

منابع محدود

منابع توسعه کسب و کار در میان استارت آپ های جدید محدود است و این محدودیت تا زمانی که استارت آپ به موقعیت و درآمد پایداری برسد ادامه دارد.

آزادی بیش از حد

در حالی که آزادی عمل در محل کار یک مزیت است و بسیاری آن را ترجیح می دهند، آزادی بیش از حد برای بسیاری یک نقطه ضعف است. استارت‌آپ‌ها اغلب آزادی زیادی در اختیار کارمندان خود قرار می‌دهند و از آنها انتظار پیشرفت دارند. با این حال، اگر ترجیح می دهید فقط بر روی یک مهارت یا شغل تمرکز کنید، آزادی عملی که استارتاپ ها در اختیار کارمندان خود قرار می دهند ممکن است برای شما مناسب نباشد.

نحوه نوشتن نامه پیشنهاد شغلی

تیم استخدام پس از بررسی رزومه و مصاحبه با افراد برای موقعیت شغلی، نامزد برتر خود را انتخاب کرده و پیشنهاد شغلی را ارائه می دهد. فرآیند پیشنهاد شغلی معمولاً شامل یک نامه کتبی رسمی است که جزئیات موقعیت را توصیف می کند، مانند تاریخ شروع مورد انتظار و اطلاعات حقوق. اگر شما مسئول ارائه پیشنهادهای شغلی هستید، باید بدانید که چگونه یک پیشنهاد نامه موثر بنویسید و متقاضی را تشویق به پذیرش این موقعیت کنید. در این مقاله ابتدا توضیح می دهیم که پیشنهاد شغلی چیست و سپس نحوه نوشتن پیشنهاد شغلی را شرح می دهیم و نکات مفیدی در این زمینه ارائه می دهیم.

نامه پیشنهاد شغلی چیست؟

کارفرمایان پس از تکمیل فرآیند ارزیابی متقاضیان کار، به بهترین گزینه ها پیشنهادهای شغلی ارائه می دهند. اغلب، یک مدیر استخدام یا متخصص به صورت شفاهی با یک جوینده کار با یک پیشنهاد شغلی تماس می گیرد و با یک نامه پیشنهاد شغلی رسمی پیگیری می کند. نامه پیشنهاد شغلی به کارجو اجازه می دهد تا قبل از تصمیم گیری در مورد پذیرش این موقعیت، شرایط کار را بررسی کند. پس از پذیرش رسمی پیشنهاد توسط کارجو، شرکت می تواند فرآیند استخدام را آغاز کند.

موارد موجود در نامه پیشنهاد شغلی

نامه های پیشنهاد شغلی بسته به نوع شرکت می تواند متفاوت باشد، اما معمولاً شامل موارد زیر است:

مخاطب: نامه‌های پیشنهاد شغلی معمولاً شامل تاریخ و اطلاعات تماس مدیر استخدام می‌شود که شامل نام شرکت و محل است.

اگر نیاز به استخدام یک متخصص دارید:

Erantlent در تمامی مراحل استخدام با مشاوره رایگان همراه شماست.

سطر اول نامه: نامه پیشنهاد شغلی معمولا با یک خط افتتاحیه شروع می شود که به متقاضی برای گذراندن مراحل مصاحبه تبریک می گوید.

شرح شغل: این نامه معمولاً شامل جزئیات مربوط به شغل، از جمله عنوان شغل، تاریخ مورد انتظار شروع، برنامه کاری و مسئولیت های این موقعیت است.

حقوق: در بخشی از پیشنهاد نامه، جزئیات حقوق ساعتی یا ماهانه و تناوب پرداخت موقعیت شغلی به کارجو ارائه می شود.

منفعت: در نامه پیشنهاد شغلی معمولاً مزایای شرکت نیز ذکر شده است که شامل بیمه، مرخصی با حقوق، برنامه های بازنشستگی و سایر مزایا مانند گزینه های دورکاری می شود.

همکف: نامه معمولاً با تبریک مجدد به متقاضی و ارائه جزئیات در مورد نحوه پذیرش پیشنهاد، مانند امضا و بازگرداندن نامه پایان می یابد.

چگونه یک پیشنهاد شغلی بنویسیم؟

در ادامه به بررسی نحوه نگارش یک پیشنهاد شغلی رسمی به همراه مواردی که در نوشتن این نامه باید در نظر گرفته شود، پرداخته ایم:

از یک قالب استاندارد برای نوشتن حروف استفاده کنید

از فرمت نامه رسمی برای نوشتن نامه پیشنهاد شغلی به کارجو استفاده کنید. نامه رسمی معمولاً شامل تاریخ نامه و اطلاعات تماس فرستنده و گیرنده است. نام شخص ارسال کننده نامه مانند مدیر استخدام و اطلاعات تماس شرکت را در زیر تاریخ ذکر کنید. سپس نام و آدرس نامزد را بنویسید.

با سلام شروع کنید

در ابتدای نامه، تبریک خود را به نامزد و هیجان خود را از حضور آنها در تیم بیان کنید. خط شروع پیشنهاد نامه معمولاً شامل نام شرکت و عنوان شغلی است که به کارمند پیشنهاد می‌دهید، اگرچه این پاراگراف بسته به فرهنگ شرکت شما می‌تواند رسمی یا محاوره‌ای باشد.

مثال: “غزاله عزیز، ما خوشحالیم که موقعیت همکار بازاریابی در گروه Erantlent را به شما پیشنهاد می کنیم. ما از مهارت ها و رویکردهایی که می توانید برای تیم بازاریابی ما بیاورید هیجان زده هستیم.”

شرح شغل بدهید

مشخصات موقعیت شغلی را در متن نامه ذکر کنید تا داوطلبان بتوانند تمامی اطلاعات مربوطه را بررسی کنند. به طور کلی، نامه پیشنهاد شغلی شامل شرح شغل و تاریخ شروع مورد انتظار است. همچنین گنجاندن اطلاعاتی در مورد برنامه کاری، مدیر و وضعیت شغلی موقعیت شغلی مفید است. این جزئیات می تواند اطلاعات بیشتری را در مورد شغل جدید بالقوه نامزد ارائه دهد.

مثال: همانطور که قبلاً صحبت کردیم، تاریخ شروع شما در این موقعیت 25 سپتامبر 1401 است و برنامه کاری شما از ساعت 9 صبح تا 5 بعد از ظهر از شنبه تا چهارشنبه خواهد بود. در این موقعیت به رکسانا معتمدی، مدیر بازاریابی گزارش می دهید. کار شما شامل نوشتن بیانیه‌های مطبوعاتی، مدیریت حساب‌های شبکه‌های اجتماعی شرکت و کمک به زینب مظهری در ایجاد و اجرای کمپین‌های بازاریابی است.»

حقوق و مزایا را مشخص کنید

پس از توضیح جزئیات موقعیت شغلی، تمام جزئیات حقوق و مزایای ارائه شده توسط شرکت را به کارجو ارائه دهید. همچنین می توانید اطلاعاتی در مورد مزایایی که جوینده کار ممکن است در این موقعیت دریافت کند، مانند بیمه درمانی یا مرخصی با حقوق اضافه کنید. برای مختصر نگه داشتن نامه، می توانید اسنادی را نیز پیوست کنید که مزایای شرکت را با جزئیات بیشتری توضیح می دهد.

مثال: “حقوق ماهانه شما در این موقعیت 10 میلیون تن است و اگر به اهداف از پیش تعیین شده برسید، 9 تن به عنوان پاداش هر سه ماه یکبار پرداخت می شود. شرکت ما مرخصی استحقاقی را برای برنامه مرخصی شخصی و استعلاجی ارائه می دهد. شما 15 روز مرخصی با حقوق دریافت می کنید. سال اول شما، و این تعداد در سال دوم استخدام شما افزایش می یابد. حتی می توانید دو روز در هفته از راه دور کار کنید.”

مراحل بعدی را توضیح دهید

نامه را با تبریک مجدد به متقاضی و توضیح مراحل بعدی فرآیند به پایان برسانید. به عنوان مثال، شرکت شما ممکن است از متقاضیان شغل بخواهد که نامه پیشنهاد شغلی را امضا کرده و برگردانند تا به طور رسمی این موقعیت را بپذیرند. اطلاعات تماس مانند شماره تلفن یا آدرس ایمیل را وارد کنید تا استخدام کننده بتواند در صورت داشتن سوال در مورد پیشنهاد شغلی با شما تماس بگیرد. همچنین می توانید مهلتی را برای داوطلب برای پذیرش موقعیت تعیین کنید که معمولاً دو یا سه روز از تاریخ پیشنهاد است.

نامه ثابت

قبل از ارسال نامه به متقاضی، زمانی را برای تصحیح نامه برای هرگونه اشتباه املایی، دستوری یا نقطه گذاری اختصاص دهید. همچنین می توانید از شخص دیگری مانند مدیر منابع انسانی خود بخواهید که نامه را قبل از ارسال برای متقاضی بررسی کند. تصحیح نامه خود قبل از ارسال می تواند به شما کمک کند تا مطمئن شوید که حرفه ای به نظر می رسد و اطلاعات مربوطه را برای کمک به کارجو در تصمیم گیری ارائه می دهد.

انحصاری برای کارفرمایان: دسترسی به رزومه کارجویان آماده برای کار در پاییز 1401

با مشاوره رایگان و ثبت آگهی استخدام در erantlent می توانید بانک رزومه بیش از 1.5 میلیون جویای کار به نیروی کار خود دسترسی داشته باشید و راحت تر آن را استخدام کنید

چگونه با فرسودگی شغلی مبارزه کنیم؟

فرسودگی شغلی معمولا زمانی اتفاق می افتد که برای مدت طولانی کار می کنید. افرادی که بیش از حد موفق هستند بیشتر در معرض فرسودگی شغلی هستند، اما فرسودگی شغلی ممکن است برای هرکسی که در محل کار تحت نوعی فشار است اتفاق بیفتد. به عنوان مثال، اگر روی یک پروژه دشوار کار می کنید و تحت فشار هستید که آن را به موقع انجام دهید، استرس شما می تواند به سرعت به فرسودگی شغلی تبدیل شود. یا افرادی که به دلیل تعهدات مالی فوری چندین شغل داشته اند نیز کاندیدای فرسودگی شغلی هستند. خوشبختانه فرسودگی شغلی ناگهانی اتفاق نمی افتد. این بدان معنی است که می توانید علائم را تشخیص دهید و اقدامات پیشگیرانه را قبل از وقوع انجام دهید. در این مقاله به بررسی پدیده فرسودگی شغلی و راه های مقابله با آن پرداخته ایم.

فرسودگی شغلی چیست؟

فرسودگی شغلی در محل کار فرآیندی است که طی آن یک کارمند از کار خود بی انگیزه یا دلسرد می شود. طبق گفته سازمان بهداشت جهانی، فرسودگی شغلی اکنون یک تشخیص پزشکی رسمی است. فرسودگی شغلی ناشی از تجربه کارمند از استرس مداوم و مداوم است که در برخی موارد ممکن است با افسردگی مرتبط باشد و به طور کلی عملکرد شغلی کارمند را مختل کند. بارهای کاری سنگین و فشار زمان برای انجام کارها یک واقعیت زندگی حرفه ای است، اما وقتی استرس کاری مداوم شما را به حالتی ناتوان کننده سوق می دهد، حتماً با فرسودگی شغلی مواجه خواهید شد. امروزه فرسودگی شغلی در سازمان یک مشکل جدی برای مدیران است.

علائم فرسودگی شغلی

فرسودگی شغلی با استرس موقت متفاوت است، بنابراین مهم است که بفهمید آیا واقعاً فرسودگی شغلی را تجربه می کنید یا فقط هفته سختی را در محل کار سپری می کنید. در ادامه به بررسی برخی از علائم رایج فرسودگی شغلی می پردازیم:

1. احساس خستگی در محل کار

خستگی در محل کار می تواند ناشی از عوامل بسیاری غیر از فرسودگی شغلی باشد، مانند کمبود خواب، رفت و آمدهای طولانی یا مشکلات شخصی. با این حال، اگر متوجه شدید که محیط کار و مسئولیت‌هایتان بر شما آسیب می‌زند، ممکن است نشانه‌ای از شروع تجربه فرسودگی روزانه باشد.

2. احساس غمگینی یا اضطراب در محل کار

وقتی فردی به طور مکرر در محل کار استرس را تجربه می کند یا احساس می کند که توانایی ها و مهارت های او مورد قدردانی قرار نمی گیرند، ممکن است درگیر فرسودگی شغلی شود. اگر دائماً در محل کار احساس افسردگی یا اضطراب می کنید، باید برای بهبود وضعیت روحی و عاطفی خود برنامه ریزی کنید، در غیر این صورت فرسودگی تمام توان شما را می گیرد.

3. کاهش مشارکت و مشکل در تمرکز بر کار

اگر متوجه شدید که برای مدت طولانی به چیزی خیره شده اید یا در انجام کارهایی که قبلاً عجله داشتید مشکل دارید، ممکن است از فرسودگی شغلی رنج ببرید. در واقع، کاری که همیشه برای شما آسان بود، اکنون بسیار طاقت فرسا شده است و روند انجام آن طولانی خواهد بود.

4. بدبینی نسبت به شغل و همکاران

بدبینی فرآیندی است که در آن افراد به جای فعالیت های خود، بر فعالیت های دیگران تمرکز می کنند. سوء ظن و سوء ظن بی جا نسبت به مدیر یا همکاران یکی دیگر از نشانه های رایج فرسودگی شغلی است. ممکن است در حال ایجاد نگرش منفی نسبت به کار خود و حتی همکاران خود باشید، یا ممکن است دیگر به کار خود احساس غرور نکنید.

5. کاهش عملکرد و بهره وری کاری

یکی از علائم رایج فرسودگی شغلی کاهش عمومی عملکرد و بهره وری کاری است. این معمولاً به این دلیل است که یک کارمند از مسئولیت های شغلی خود احساس غرق شدن یا ناامیدی می کند و کاملاً به کاری که انجام می دهد بی علاقه است.

6. اختلالات خواب

افرادی که دچار فرسودگی شغلی هستند اغلب شب ها به دلیل استرس و نگرانی در مورد شغل خود از خواب بیدار می شوند و اختلالات خواب دارند، یعنی یا به سختی می خوابند یا چندین بار در طول شب بیدار می شوند.

7. فراموشی مداوم

خستگی و عدم تمرکز منجر به فراموشی می شود. ممکن است فقط چیزهای کوچک را فراموش کنید، اما فراموشی های مکرر باید به شما هشدار دهد که چیزی اشتباه است و احتمالاً خسته شده اید.

8. کاهش حد تحمل

هر چه بیشتر احساس کنید که نمی توانید کار خود را انجام دهید، ناامیدتر می شوید و به زودی متوجه می شوید که حتی به کوچکترین ناراحتی بیش از حد واکنش نشان می دهید. این مشکل می تواند به طور جدی به روابط شما با دوستان، خانواده و همکاران آسیب برساند.

راه های پیشگیری از فرسودگی شغلی

اگر هر یک از علائم ذکر شده در بالا را دارید، ممکن است دچار فرسودگی شغلی شوید. پیش از این، ما 9 استراتژی و راه حل ارائه کرده ایم که به شما در جلوگیری از فرسودگی کمک می کند:

1. نه گفتن را یاد بگیرید

شما ممکن است از آن دسته افرادی باشید که دوست دارید کارهایی را برای جلب رضایت دیگران انجام دهید، که اغلب از آنها به عنوان “خشنود کننده مردم” یاد می شود. با این حال، این ویژگی می تواند منجر به فرسودگی شغلی شود. برای سلامتی خود، از نه گفتن نترسید. سعی کنید دیپلماتیک باشید به عنوان مثال، می توانید ببینید که آیا یکی از همکاران شما می تواند این کار را برای شما انجام دهد یا خیر. یا اگر مدیرتان از شما می خواهد کار دیگری انجام دهید، به وظیفه خود صادق باشید.

2. خواب کافی

با اطمینان از خواب خوب و طبیعی به جلوگیری از فرسودگی کمک کنید. خواب طبیعی به معنای خوابیدن با مصرف قرص های خواب نیست. این داروها ممکن است به شما در به خواب رفتن کمک کنند، اما در چرخه طبیعی خواب بدن اختلال ایجاد می کنند و بر کیفیت خواب شما تأثیر می گذارند.

3. با دوستان صحبت کنید

استرس و کار بیش از حد اغلب منجر به انزوا و تنهایی می شود. این بدان معنی است که شما نمی خواهید در اطراف مردم باشید، تا حدی به این دلیل که زمان ندارید، اما شاید دلیل اصلی این باشد که از استرس حضور در جمع فرار می کنید. اما ممکن است شرکت در نمایش دوستان دقیقاً همان چیزی باشد که به آن نیاز دارید. زمانی را از کار صرف کنید تا با افرادی باشید که به شما اهمیت می دهند و به صحبت های شما در مورد ناامیدی ها و استرس های خود گوش دهید.

4. کار خود را در محل کار رها کنید

افراد مبتلا به فرسودگی شغلی اغلب کار خود را با خود به خانه می برند. وقتی این کار را انجام می دهید، فشار و استرس بیشتری را تجربه خواهید کرد. علاوه بر این، این استرس می تواند به زندگی و اعضای خانواده شما نیز منتقل شود. همه ما به خانه ای نیاز داریم تا پناهگاه و آسایش باشد. پس باید از این فضا محافظت کنیم و فشارهای ناشی از کار در اداره را کنار بگذاریم.

5. استراحت های کوتاه را جدی بگیرید

گاهی در طول روز، خود را مجبور کنید که از میز خود فاصله بگیرید و برخیزید و حرکت کنید (قهوه یا چای یا پیاده روی حداقل هر یک یا دو ساعت یکبار)، چند دقیقه از صفحه نمایش دور شوید. به چیز دیگری نگاه کنید. و به چیزی غیر از کار فکر کنید. هر روز زمانی را برای خود اختصاص دهید و از آن زمان برای مدیتیشن یا یادداشت روزانه استفاده کنید.

6. ناهار را در جایی غیر از میزتان بخورید

هنگامی که برای انجام کار تحت فشار هستید، هنگام کار پشت میز کار به راحتی از خوردن یا ناهار صرف نظر کنید. در عوض، زمان ناهار خود را در تقویم روزانه خود برنامه ریزی کنید تا زمانی که غذا خوردن را به شما یادآوری کند و سپس یک استراحت کامل ناهار داشته باشید، چه نیم ساعت باشد چه یک ساعت. اگر نمی توانید هر روز بیرون از خانه ناهار بخورید، ناهار را بسته بندی کنید اما آن را در کافه تریا یا جایی غیر از دفترتان بخورید. اگر بیرون خوب است و هوا خوب است، قدم بزنید و جایی را پیدا کنید که بتوانید در آرامش بنشینید و غذا بخورید.

7. به اندازه کافی ورزش کنید

ورزش منظم نه تنها راه خوبی برای از بین بردن استرس است، بلکه شما را از میز و محل کار نیز دور می کند. قبل یا بعد از کار به دویدن بروید یا در کلاس ورزشی مورد علاقه خود ثبت نام کنید و بازدیدهای منظم از باشگاه را در برنامه روزانه خود بگنجانید. ورزش می تواند به بهبود خلق و خوی شما کمک کند و تاثیر بسیار مثبتی بر کیفیت زندگی شما داشته باشد.

8. خودتان را درمان کنید

چیزهایی را در برنامه خود بگنجانید که نه تنها ذهن شما را از کار دور می کند بلکه باعث لبخند زدن شما نیز می شود. یک استراحت روزانه بستنی یا نوشیدنی بعد از ساعت کاری را در نظر بگیرید و برای تعطیلات آخر هفته و تعطیلات برنامه ریزی کنید. همچنین، هنگامی که یک پروژه مهم را تکمیل می کنید جشن بگیرید.

9. با مدیر خود صحبت کنید

اگر فکر می کنید ممکن است علائم فرسودگی شغلی را تجربه کنید، در اسرع وقت با مدیر خود صحبت کنید. ببینید آیا می توانید برخی از کارهای خود را با دیگران به اشتراک بگذارید. این به نفع مدیر شما است که شما را عاقل و در روحیه خوب نگه دارد، بنابراین مدیر احتمالاً باید با شما همکاری کند تا از کاهش بهره وری تیم جلوگیری کند.

آخرین نکته

فرسودگی شغلی فقط به معنای خستگی و بی انگیزگی نیست. بلکه یک مسئله چند بعدی است که نیاز به راه حل های چند بعدی دارد. قبل از اینکه محل کار خود را ترک کنید، واقعاً به این فکر کنید که واقعاً چه چیزی باعث فرسودگی شغلی شما شده است و مشکلات را شناسایی کنید و سعی کنید تغییراتی ایجاد کنید. اگر متوجه شدید که علیرغم تمام تلاش‌های شما تغییر چندانی نکرده است، به این فکر کنید که آیا ارزش ماندن در شرکت را دارد یا زمان ترک آن فرا رسیده است.

بهترین دانشگاه های ایران برای علوم کامپیوتر

رشته کامپیوتر یکی از رشته های پرطرفدار در بین جوانان است که بسیاری از افراد آینده روشنی را برای آن متصور هستند. پیشرفت تکنولوژی، ورود اینترنت و تکنولوژی به زندگی روزمره بشر و بسیاری موارد دیگر دست به دست هم داده اند تا این رشته به یک رشته منتخب در بین پسران و دختران تبدیل شود. یکی از مهم ترین دلایل انتخاب کامپیوتر به عنوان رشته تحصیلی در دانشگاه، ورود به رشته برنامه نویسی و امکان درخواست آگهی استخدام برنامه نویس می باشد. اگرچه در ایران رشته خاص و منحصر به فردی برای برنامه نویسی وجود ندارد، اما بسیاری از علاقه مندان به این رشته مهندسی کامپیوتر را برای برنامه نویسی انتخاب می کنند، چرا که این رشته شغلی آینده دار و پول ساز به شمار می رود.

با همه این حرف ها برای موفقیت در مسیر شغلی کامپیوتر و سایر شاخه های آن باید در انتخاب دانشگاه دقت زیادی کرد. در این مقاله بهترین دانشگاه های ایران را برای رشته کامپیوتر انتخاب کرده ایم تا به شما در برنامه ریزی برای پذیرش در این دانشگاه ها کمک کنیم.

مهمترین نکات در انتخاب دانشگاه مهندسی کامپیوتر

عوامل زیادی در انتخاب بهترین دانشگاه ها نقش دارند که یکی از مهم ترین آنها اعتبار مدارک اعطا شده به دانشجویان و فارغ التحصیلان است. مهندسی کامپیوتر شاخه های مختلفی دارد که برخی از آنها عبارتند از: علوم کامپیوتر، مهندسی نرم افزار، هوش مصنوعی، مهندسی داده و مهندسی سخت افزار. بهترین دانشگاه ها باید این شاخه ها را برای انتخاب داشته باشند تا دست دانشجویان برای ورود به مسیر شغلی مورد نظرشان باز باشد. اما روش تدریس و تجهیزات دانشگاهی برای ارائه این مهارت ها از دیگر دلایل مهم انتخاب بهترین دانشگاه در رشته مهندسی کامپیوتر است. سایر نکات برای انتخاب بهترین دانشگاه در رشته مهندسی کامپیوتر عبارتند از:

  • هزینه کم آموزش
  • شرایط کاری مناسب و ایده آل
  • امکانات سخت افزاری مناسب
  • توانایی انجام پروژه های بزرگ
  • امکان تعیین شغل یا ارتقاء
  • یک رزومه مناسب
  • چاپ مقاله در کنفرانس های جهانی
  • به احتمال زیاد اعمال می شود

دانشگاه هایی که این امکانات و شرایط را برای دانشجویان کامپیوتر فراهم می کنند در ادامه مقاله ذکر خواهد شد.

دانشگاه صنعتی شریف

دانشگاه شریف این دانشگاه یکی از قدیمی ترین دانشگاه های ایران است که توانسته متخصص و متخصصی تربیت کند. این دانشگاه در سال 1334 و دانشکده برق و کامپیوتر آن در سال 1345 تأسیس شد و دانشجویان زیادی در این دانشکده تحصیل می کنند.

این دانشکده دوره های مهندسی کامپیوتر، معماری سیستم های کامپیوتری (سخت افزار)، هوش مصنوعی، نرم افزار، فناوری اطلاعات، الگوریتم ها و محاسبات را ارائه می دهد. دانشجویان پذیرفته شده در این رشته این دانشکده دارای آزمایشگاه های تحقیقاتی در دسترس است و همچنین می تواند در پروژه ها با دانشجویان ارشد همکاری کند. به این ترتیب، دانشجویان تحصیلات تکمیلی می توانند نام خود را در مقالات بیشتری با دانشجویان تحصیلات تکمیلی دریافت کنند و این می تواند برای آنها بسیار ارزشمند باشد. برخی از امکانات موجود در دانشگاه صنعتی شریف عبارتند از:

  • کنفرانس علمی
  • مرکز تحقیقات پویا
  • استاد مجرب و تحصیلکرده
  • برتری در مسابقات جهانی
  • ابزار آموزشی قدرتمند

دانشگاه تهران

دانشگاه تهران یکی از دانشگاه‌های دولتی ایران است که سال‌هاست در رتبه‌ی بهترین دانشگاه‌های ایران قرار دارد و هدف بسیاری از آن‌ها پذیرش در این دانشگاه است. این دانشگاه در سال 1313 تأسیس شد و به عنوان بزرگترین مرکز آموزش عالی کشور به فعالیت خود ادامه داده است. در دانشگاه تهران دانشکده‌های متعدد و متعددی وجود دارد که تقریباً اکثر رشته‌های مهم را پوشش می‌دهند، اما یکی از مهم‌ترین دانشکده‌ها، دانشکده علوم برق و کامپیوتر است.

با تأسیس این دانشگاه، دانشکده مهندسی برق دانشگاه تهران تشکیل شد و تا به امروز افراد زیادی از این دانشکده فارغ التحصیل شده و به افراد موفقی در جامعه تبدیل شدند. برخی از امکانات دانشگاه تهران برای تحصیل عبارتند از:

  • امکانات ورزشی
  • امکانات برای اماکن ورزشی
  • تسهیلات خوابگاه
  • امکانات فرهنگی
  • امکانات تحقیقاتی و علمی
  • دارای بزرگترین کتابخانه کشور است

دانشگاه امیر کبیر

دانشگاه امیر کبیر در ماه نوامبر 1335 این دانشگاه در بین دانشگاه های دولتی زیر نظر وزارت علوم، تحقیقات و فناوری تأسیس شده و در حال حاضر در حال فعالیت است. دانشگاه امیرکبیر فعالیت خود را تنها با چند رشته آغاز کرد اما روز به روز به تعداد رشته ها و دانشکده ها افزوده شد و امروزه به عنوان یکی از بهترین دانشگاه های ایران در زمینه کامپیوتر شناخته می شود.

دانشکده مهندسی برق دانشگاه صنعتی امیرکبیر یکی از قدیمی ترین و بزرگترین دانشکده های دانشگاه صنعتی امیرکبیر است که در 1377 فعالیت خود را آغاز کرده است. اولین فارغ التحصیل دکترای مهندسی کامپیوتر کشور در سال 1381 و در ایران از این دانشکده فارغ التحصیل شد. برخی از امکانات تحصیلی در دانشگاه امیرکبیر عبارتند از:

  • کتابخانه
  • اتاق مطالعه
  • سالن ورزش
  • سالن غذاخوری
  • سایتی به روز مجهز به وسایل کمک آموزشی مدرن مانند ویدئو پروژکتور و شبکه اینترنت

دانشگاه علم و صنعت

دانشگاه علم و صنعت یکی از مهم ترین دانشگاه های ایران در تربیت کارشناسان و متخصصان می باشد. این دانشگاه در سال 1308 تاسیس شد و مانند سایر دانشگاه ها رشته های بسیاری را برای پذیرش ارائه می دهد. دانشکده مهندسی کامپیوتر یکی از بهترین دانشکده های این دانشگاه است که هر ساله دانشجویان زیادی را برای تحصیل در این رشته می پذیرد. در این سال دانشکده 1368 به صورت رسمی شروع به کار کرد و پذیرش دانشجو توسط این دانشکده در مقطع کارشناسی و سپس در مقطع کارشناسی ارشد و دکتری در رشته کامپیوتر انجام می شود.

دانشکده مهندسی کامپیوتر دانشگاه علم و صنعت زیرساخت های مناسب فناوری اطلاعات را برای اعضای هیات علمی و دانشجویان فراهم کرده است و به همین دلیل بسیاری این دانشگاه را برای تحصیل در این رشته انتخاب می کنند. برخی از امکانات دانشگاه علم و صنعت برای تحصیل به شرح زیر است:

  • کتابخانه مرکزی
  • 19 کتابخانه ماهواره ای واقع در دانشکده ها
  • مرکز تحقیقات
  • مرکز انتشارات
  • مرکز کامپیوتر
  • مرکز فناوری اطلاعات
  • مرکز آموزش الکترونیکی
  • کارگاه های صنعتی
  • آزمایشگاه های متعدد، مجهز و تخصصی

دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی

دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین توسی در سال 1307 شمسی در محل فعلی دانشکده مهندسی برق این دانشگاه و در حال حاضر با 1 1 این دانشکده به فعالیت های آموزشی خود ادامه می دهد. این دانشکده ها شامل مهندسی برق، مهندسی مکانیک، مهندسی عمران، مهندسی هوافضا، مهندسی صنایع، مهندسی نقشه برداری، مهندسی کامپیوتر، مهندسی و علوم مواد، ریاضیات، فیزیک و شیمی است.

دانشکده مهندسی کامپیوتر دانشگاه خواجه ناصر در سال جاری فعالیت خود را آغاز کرد 1384 به عنوان یکی از گروه های دانشگاهی در دانشکده مهندسی برق آغاز شد. ولی در سال 1392 وی با جدایی از دانشکده مهندسی برق به طور مستقل به فعالیت خود ادامه داد. در حال حاضر این دانشکده در سه گروه سخت افزار، نرم افزار و هوش مصنوعی دانشجو می پذیرد. برخی از امکانات دانشگاه خواجه نصیر برای تحصیل عبارتند از:

  • خدمات رفت و برگشت رایگان برای دانش آموزان
  • استاد برجسته
  • ارتباط خوب بین اساتید و صنعت

دانشگاه شیراز

دانشگاه شیراز همچنین یکی از معتبرترین و مشهورترین دانشگاه های دولتی ایران به شمار می رود که در سال 1325 تاسیس شده و در بسیاری از رشته های مهندسی شهرت دارد. دانشگاه شیراز در کنار سایر دانشگاه های برتر ایران، در رتبه بندی داخلی همواره جزو برترین دانشگاه های ایران بوده است و همین امر در مورد دانشکده مهندسی کامپیوتر آن نیز صدق می کند. دانشکده مهندسی برق و کامپیوتر دانشگاه شیراز از گروه های زیر تشکیل شده است:

  • آزمایشگاه مدارهای مخابراتی
  • آزمایشگاه فناوری پالس
  • آزمایشگاه های الکترونیک
  • آزمایشگاه مایکروویو
  • آزمایشگاه مدار منطقی
  • آزمایشگاه الکترونیک دیجیتال

دانشگاه فردوسی مشهد

دانشگاه فردوسی مشهد یکی از دانشگاه های دولتی ایران و یکی از شرکت های تابعه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ایران است که در سال تاسیس شد. 1328 تاسیس شد. این دانشگاه 13 دانشکده، 8 موسسه، بیشتر از 25000 دانشجویان داخلی و خارجی و 814 دارای اعضای هیئت علمی است که همگی آن را به یکی از بزرگترین دانشگاه های ایران و شرق کشور تبدیل کرده اند.

گروه کامپیوتر در سال 1367 او در دانشکده علوم این دانشگاه تأسیس شد و یک سال بعد به دانشکده فنی پیوست. برخی از امکانات دانشگاه فردوسی مشهد برای تحصیل به شرح زیر است:

  • مرکز اطلاعات و کتابخانه مرکزی
  • شبکه آزمایشگاهی
  • مهمانسرای دانشگاه
  • خوابگاه پردیس (دختران)
  • مجتمع خوابگاه فجر (پسران)
  • سفره خانه ها (فجر، پردیس، مهر، زیتون و یاس)
  • کافه تریا (خوابگاه و کالج)
  • سالن اجتماعات مرکزی
  • مرکز سلامت

دانشگاه شهید بهشتی

دانشگاه شهید بهشتی یکی از دانشگاه های دولتی واقع در تهران است و امکان تحصیل در دوره های روزانه، عصرانه و مجازی در این دانشگاه وجود دارد. دانشگاه شهید بهشتی در سال 1338 تاسیس شد و رشته ها و دانشکده های زیادی به این دانشگاه اضافه شده است. این دانشگاه دارای 19 دانشکده اصلی است که یکی از آنها دانشکده فنی و مهندسی می باشد.

دانشکده فنی دانشگاه بهشتی در رشته کامپیوتر و در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری دانشجو می پذیرد. برخی از امکانات دانشگاه شهید بهشتی برای تحصیل به شرح زیر است:

  • کتابخانه مرکزی و مرکز اسناد
  • پارک علمی تحقیقاتی
  • خوابگاه
  • مرکز خدمات مشاوره
  • انتشارات دانشجویی
  • جامعه علمی
  • گروه بهداشت و درمان دانشجویی

آخرین کلمه

در این مقاله به تعدادی از بهترین دانشگاه های ایران برای تحصیل در رشته کامپیوتر اشاره کرده ایم. این دانشگاه ها بهترین امکانات و شرایط را برای دانشجویان خود فراهم می کنند و مدارک تحصیلی آنها از معتبرترین دانشگاه ها در ایران و جهان است. مطمئناً پذیرش در این دانشگاه ها نیاز به تمرین و فداکاری دارد و برای این کار باید از همین امروز دست به کار شوید.

20 بازی ساده برای تیم سازی

تیم ها زمانی بهترین عملکرد را دارند که اعضا روابط قوی داشته باشند. این پیوند به معنای ارتباط مناسب، اعتماد و شناخت کافی از یکدیگر است تا اعضای تیم احساس راحتی در کار با یکدیگر داشته باشند. تشویق تیم به شرکت در بازی ها و فعالیت های تیم سازی می تواند این پیوند را ایجاد کند و به تیم شما کمک کند تا بهتر و بهتر شود. بازی های تیم سازی فقط برای جمع کردن تیم شما نیست. این بازی ها می توانند گامی ضروری برای اطمینان از روحیه بالا و ارتباط موثر باشند. در این مقاله، 20 مورد از بهترین بازی‌هایی که می‌توانند به تقویت پیوند تیم شما کمک کنند را گردآوری کرده‌ایم:

1. بازی حدس زدن

این بازی ساده است و فقط به شما نیاز دارد که مجموعه ای از آیتم های تصادفی را جمع آوری کنید. این اشیاء می توانند از یک توپ تا یک تکه کاغذ متغیر باشند. در گروه ها به هر فرد یک شی داده می شود و از دیگران پنهان می شود. شخصی که شیء را در دست دارد باید در حالی که اعضای تیم احتمالات را حدس می زنند، یک کاربرد جایگزین برای شی نشان دهد.

2. بازی نام

تنها چیزی که برای این بازی نیاز دارید تیم خود و یک توپ نرم است. توپ را به یکی از اعضای تیم بدهید و از گروه بخواهید که توپ را به دایره هایی که توسط اعضای تیم تشکیل شده است بیندازند. قبل از پرتاب توپ، شخصی که توپ را در دست دارد باید نام شخصی را که توپ به سمت او پرتاب می شود بگوید. بازی را تا زمانی که همه نام یکدیگر را بدانند ادامه می دهیم.

3. توپ بازی در آب

بازی شامل کار گروهی عملی در طول فعالیت است. به هر گروه ابزارهایی مانند آجر، نی، گیره کاغذ، قیچی یا گیره کلاسور داده می شود. تیم ها باید از این مواد برای ایجاد ساختاری استفاده کنند که بادکنک باد شده را حداقل به مدت پنج ثانیه در یک سطل آب غوطه ور نگه دارد.

4. ورزش سلبریتی ها

این بازی به تیم شما کمک می کند تا با ترسیم شباهت هایی از طریق فرهنگ پاپ، یکدیگر را بشناسند. برای این بازی، شرکت کنندگان باید یک یادداشت با نام یک سلبریتی روی پیشانی خود بچسبانند (بدون دیده شدن). در مدت زمان معینی، شرکت کنندگان باید بین یکدیگر راه بروند و سؤالاتی بپرسند که به آنها کمک کند تا حدس بزنند که یادداشت چسبنده آنها چه می گوید.

5. عنوان بازی

این بازی نیاز به خلاقیت و حس شوخ طبعی دارد. در این بازی به هر تیم یک روزنامه داده می شود و باید تا حد امکان با بریده های روزنامه تیترهای جالب، خنده دار یا هوشمندانه درست کند. برنده تیمی است که جالب ترین عناوین را انتخاب کند.

6. میدان مین

در این بازی تیم ها باید با هم کار کنند تا از یک سمت اتاق یا منطقه به سمت دیگر حرکت کنند. اول اینکه همیشه باید مسیری با موانع برای بازی طراحی شود. پس از این، یکی از اعضا باید با چشمان بسته از موانع عبور کند و با راهنمایی شرکای خود به مقصد برسد.

7. گنج یابی

جایزه را در جایی در دفتر پنهان کنید. به کارمندان 20 دقیقه فرصت دهید تا جایزه را پیدا کنند. اولین نفری که جایزه را دریافت کند برنده خواهد بود.

8. نقاشی با چشمان بسته

یک تخته سفید بیاورید؛ به چشمان شرکت کنندگان نگاه کنید و از آنها بخواهید در 2 دقیقه یک نقاشی بکشند. کسی که زیباترین عکس را بسازد برنده خواهد بود.

9. نام فیلم را حدس بزنید

نام چند فیلم معروف را روی چند کاغذ بنویسید و در یک جعبه قرار دهید. در مرحله بعد، هر نفر یک تکه کاغذ از ظرف برمی دارد و قسمتی از فیلم را پخش می کند و بقیه اسم فیلم را حدس می زنند.

10. حدس زدن چیزها

به چشمان فرد نگاه کنید و شیئی را به او پیشنهاد دهید که حدس زدن آن آسان نیست. باید حدس زد که آن شی چیست. شخصی که بتواند بیشترین موارد را به درستی حدس بزند برنده خواهد بود.

1 1 مسابقه پازل

کارمندان را به چند گروه تقسیم کنید و چند پازل به آنها بدهید. گروهی که اول پازل را کامل کند برنده است.

12. دو حقیقت، یک دروغ

بازی به گونه ای است که هر فرد سه چیز در مورد خود می گوید که یکی از آنها دروغ است. بقیه باید حدس بزنند کدام درست است و کدام نادرست.

13. بازی Hands Off

این ورزش شامل انجام یک کار ساده با دستان بسته است. تیم خود را گروه بندی کنید، سپس از همه آنها بخواهید که کف بزنند. بعد از آنها بخواهید کاری را با هم انجام دهند، مانند درست کردن یک ساندویچ یا بستن روبان.

14. بازی های قصه گویی

این بازی کل تیم شما را تشویق می کند تا با هم یک داستان بسازند. برای انجام این کار، هر یک از اعضای تیم یک کلمه را به زبان می آورند و با هم باید یک داستان معنادار بسازند. هر فرد بعد از کلمه ای که توسط هم تیمی خود صحبت می کند، کلمه دیگری اضافه می کند و پازل داستان را کامل می کند تا زمانی که همه مشارکت کنند، تیم داستان جالبی ایجاد می کند و یکدیگر را بهتر می شناسد.

15. بهترین و بدترین ورزش

به اعضای تیم کاغذ و قلم بدهید، سپس از آنها بخواهید چیزهایی را که دوست دارند از گروه شما در مورد بهترین و بدترین آنها یاد بگیرند، یادداشت کنند. به عنوان مثال، می توانید سؤالاتی مانند “بهترین تعطیلاتی که تا به حال رفته اید چیست؟” و “بدترین غذایی که تا به حال خورده اید چیست؟” سپس، کاغذ را در ظرفی قرار دهید و سؤالات را بخوانید تا اعضای تیم پاسخ دهند.

16. از آنچه دارید استفاده کنید

اعضای تیم را به گروه های مساوی تقسیم کنید و موارد تصادفی را بدون تعیین دلیل به آنها بدهید. سپس مشکلی را به آنها بدهید تا حل کنند، با این شرط که آنها فقط می توانند از موارد ارائه شده برای ساختن چیزی استفاده کنند که به آنها در حل مشکل کمک کند.

17. بازی های میدانی

این بازی نیاز به یک طناب مشترک در بین کل گروه دارد. اعضای تیم در حالی که چشم بسته هستند، باید طناب را بگیرند، سپس آن را روی زمین بگذارند. سپس، آنها باید در اطراف اتاق پراکنده شوند. از این به بعد، آنها باید با هم کار کنند تا راه برگشت به طناب را پیدا کنند، آن را بلند کرده و مربعی تشکیل دهند. برای این بازی می توانید محدودیت زمانی برای افزایش ریسک تعیین کنید.

18. چالش ساخت لگو

اعضای تیم را به چند گروه تقسیم کنید و برای آنها لگو تهیه کنید. سپس از آنها بخواهید که یک سازه بسازند اما اطلاعات محدودی در مورد ساختار سازه ارائه دهند. از این بازی می توان برای توسعه مهارت های کار تیمی و حل مسئله استفاده کرد.

19. بازی با ورق حیوانات

به هر شرکت کننده کارتی با تصویر یک حیوان بدهید. حتما به بازیکنان دو عدد از هر کارت (دو شیر، دو گربه و غیره) بدهید. بعد از اینکه شرکت کنندگان در اتاق پراکنده شدند، از آنها بخواهید چشمان خود را ببندند و صدای حیوان را روی کارت در بیاورند. هدف بازی این است که هر شرکت کننده حیوان همسان خود را پیدا کند.

20. بازی سلفی پرتره

مداد و کاغذ بیرون بیاورید و از هر یک از اعضای تیم بخواهید که نقاشی خود را (بدون نگاه کردن به دیگران) بکشند. پس از جمع آوری تصاویر، آنها را به گروه نشان دهید و از آنها بخواهید حدس بزنند که چه کسی در تصویر به تصویر کشیده شده است.

آخرین کلمه

بسیاری از شرکت‌های بزرگ بازی‌هایی را طراحی می‌کنند و هر چند روز یا هفته‌ای یک بار در دفتر خود بازی می‌کنند تا روحیه تیم را تقویت کنند. بسیاری از دفاتر دارای فضای اختصاصی برای بازی هستند. بازی‌ها می‌توانند صمیمیت و همدلی را در بین اعضای تیم افزایش دهند و همچنین به افراد جدید اجازه می‌دهد تا به سرعت با محیط شرکت آشنا شوند و سایر همکاران را بشناسند.

اثر هاله چیست و چه تاثیری بر اشتغال دارد؟

آیا تا به حال به ذهنتان خطور کرده است که مثبت بودن در یک زمینه باعث می شود از جنبه های دیگر دیدگاه مثبتی نسبت به یک فرد یا محصول داشته باشید؟ به عنوان مثال، برندی را در نظر بگیرید که به دلیل تولید تراشه های با کیفیت شناخته شده است. اکنون که این برند اخیراً یک محصول نوشیدنی را به بازار معرفی کرده است، احتمالاً به دلیل تجربه مثبت خود از چیپس، دیدگاه مثبتی نسبت به محصول جدید این شرکت دارید. این اثر هالی است. اثر هاله می‌تواند در بسیاری از مکان‌ها مؤثر باشد و بر نحوه تعامل افراد با دیگران تأثیر مثبت بگذارد. در این مقاله توضیح می دهیم که اثر هاله چیست و نحوه عملکرد آن در مکان های مختلف را بررسی می کنیم:

اثر هاله چیست؟

اثر هاله نوعی سوگیری شناختی است که در آن درک کلی ما از یک شخص بر احساس و تفکر ما در مورد شخصیت او تأثیر می گذارد. در واقع، اثر هاله ای باعث می شود که ادراک یک کیفیت منجر به قضاوت های مغرضانه یا نادرست در مورد کیفیت های دیگر شود. برای مثال تصور کلی ما از یک شخص این است که او فردی «خوب و قابل اعتماد» است. هر دوی این ویژگی ها می تواند در ارزیابی سایر ویژگی های آن فرد تأثیر بگذارد و در ذهن خود فکر می کنیم که او نیز «باهوش» است.

یا مثال عالی دیگری از اثر هاله در عمل، برداشت کلی ما از افراد مشهور و مفهوم سلبریتی است. ما آنها را جذاب، موفق و اغلب دوست داشتنی می دانیم، بنابراین آنها را باهوش، مهربان و بامزه می دانیم. جالب توجه است که ظاهر فیزیکی اغلب بخش عمده ای از نفوذ هاله است. افرادی که از نظر فیزیکی جذاب ارزیابی می شوند، از نظر سایر ویژگی های مثبت نیز رتبه بالاتری دارند.

اثر هاله در روانشناسی

ادوارد ثورندایک روانشناس اولین بار این اصطلاح را در مقاله ای در سال 1920 با عنوان “خطای مداوم در رتبه بندی های روانشناختی” ابداع کرد. ثورندایک در آزمایش خود از افسران فرمانده خواست تا ویژگی های مختلف سربازان زیردست خود را رتبه بندی کنند. این ویژگی ها شامل مواردی مانند رهبری، ظاهر فیزیکی، هوش، وفاداری و قابل اعتماد بودن بود. هدف ثورندایک تعیین این بود که چگونه رتبه بندی یک کیفیت با رتبه بندی کیفیت های دیگر همبستگی دارد. آنها دریافتند که رتبه‌بندی بالاتر یک کیفیت خاص با رتبه‌بندی بالاتر سایر ویژگی‌ها مرتبط است، در حالی که رتبه‌بندی منفی یک کیفیت خاص منجر به رتبه‌بندی پایین‌تر سایر ویژگی‌ها می‌شود.

از منظر روان‌شناختی، یک ویژگی مثبت یک فرد ممکن است تمایل مثبتی نسبت به هر جنبه‌ای از آن شخص ایجاد کند، در حالی که یک ویژگی منفی آن شخص ممکن است یک تصور منفی کلی از آن شخص ایجاد کند. اولی که در جهت مثبت کار می کند اثر هاله نام دارد و دومی که در جهت منفی کار می کند اثر شاخ نامیده می شود.

اثر جاذبه خارجی بر اثر هاله

محققان دریافته اند که جاذبه یکی از عواملی است که می تواند نقش مهمی در ایجاد اثر هاله ای داشته باشد. چندین مطالعه مختلف نشان داده‌اند که وقتی افراد را خوش‌قیافه ارزیابی می‌کنیم، تمایل داریم باور کنیم که ویژگی‌های شخصیتی مثبتی دارند و باهوش‌تر هستند. حتی یک مطالعه نشان داد که اعضای هیئت منصفه کمتر معتقد بودند که افراد جذاب مقصر هستند! با این حال، کلیشه جذابیت نیز می تواند یک شمشیر دو لبه باشد. مطالعات دیگر نشان داده اند که در حالی که مردم بیشتر ویژگی های مثبت را به افراد جذاب نسبت می دهند، اما به احتمال زیاد معتقدند که افراد خوش قیافه آموزش ندیده، ناصادق و مستعد دستکاری واقعیت هستند.او احتمالاً از جذابیت خود استفاده می کند.

اثر هاله در بازاریابی

متخصصان بازاریابی از جلوه هاله برای ایجاد کمپین های منحصر به فرد استفاده می کنند. آنها این کار را با مرتبط کردن محصولات خود با افراد مشهور انجام می دهند که می تواند یک جلوه هاله ایجاد کند. به عنوان مثال، تیم بازاریابی یک شرکت نوشیدنی ورزشی ممکن است از یک ورزشکار معروف و محبوب برای تبلیغ نوشیدنی خود استفاده کند. این ممکن است به مصرف کنندگان بالقوه نوشیدنی کمک کند تا آن را با عملکرد ورزشی و ویژگی های مثبت ورزشکار مرتبط کنند.

یک حرفه ای بازاریابی این تأثیر را هنگام انتخاب افراد مشهور و دیگر شخصیت های شناخته شده در نظر می گیرد تا مشخص کند کدام یک از افراد مشهور با برند و محصول هماهنگی بیشتری دارند. برای مثال، یک شرکت فناوری می‌تواند از مرتبط کردن برند خود با نوازندگان و هنرمندان برای نشان دادن اینکه چگونه ابزارهایش می‌توانند به مشتریان کمک کنند و فرآیندها را در یک ساختار منسجم و منظم انجام دهند، سود ببرد.

اثر هالو در رفتار سازمانی

اثر هاله می تواند به روش های مختلفی بر ادراک افراد در محل کار تاثیر بگذارد. به عنوان مثال، مدیران میانی ممکن است کارکنان را بر اساس ادراک از یک ویژگی واحد ارزیابی کنند تا عملکرد و مشارکت کلی آنها. یا برای مثال، اشتیاق یا نگرش مثبت یک کارمند ممکن است کمبود دانش یا مهارت های او را پنهان کند و باعث شود همکاران بیش از آنچه واقعاً لیاقتش را دارد به او اعتبار بدهند.

یا به عنوان مثال، کارمندان یک شرکت ممکن است به دلیل اثر هاله با سرپرستان خود رفتار متفاوتی داشته باشند. یکی از اعضای تیم ممکن است ترجیح دهد با مدیر یا سرپرستی کار کند که از نظر او به دلیل ویژگی های مثبت، موفق تر است. به عنوان مثال، اگر یک سرپرست کاریزماتیک است و دوستان زیادی در دفتر دارد، ممکن است کارمندان را تحت تاثیر قرار دهد تا از او مشاوره بگیرند و ترجیح دهند با او کار کنند، حتی اگر مهارت های او کامل نباشد.

اثر هاله در استخدام

جویندگان کار نیز احتمالاً تأثیرات اثر هاله را احساس می کنند. اگر یک کارفرمای بالقوه متقاضی را جذاب یا دوست داشتنی بیابد، احتمالاً متقاضی را باهوش، شایسته و واجد شرایط ارزیابی می کند. اثر هاله نیز می تواند بر درآمد تأثیر بگذارد. مطالعه ای در مجله روانشناسی اقتصادی نشان داد که به طور متوسط، پیشخدمت های جذاب سالانه 1200 دلار بیشتر از همتایان غیرجذاب خود درآمد دارند. مطالعه دیگری نشان داد که جذابیت فیزیکی نه تنها بر اعتماد به نفس افراد تأثیر مثبت دارد، بلکه بر درآمد کلی و رفاه مالی آنها نیز تأثیر می گذارد.

مزایای آگاهی از اثر هاله

دانستن تاثیرات هاله فوایدی را برای شما به ارمغان می آورد که در زیر به برخی از آنها اشاره می کنیم:

رهبری خود را بهبود بخشید: درک اثر هاله می تواند به شما کمک کند تا توانایی های رهبری خود را بهبود بخشید و همچنین از طرفداری اجتناب کنید و با هر یک از اعضای تیم با همان سطح احترام رفتار کنید.

افزایش استراتژی بازاریابی: به عنوان یک بازاریاب، درک اثر هاله می تواند به شما کمک کند از آن برای بازاریابی موثر محصولات و برندها استفاده کنید.

استحکام روابط: هنگامی که اثر هاله را درک کردید، می توانید از آن به نفع خود برای بهبود روابط خود با ایجاد اولین تاثیر مثبت استفاده کنید.

افزایش دانش اجتماعی: اثر هاله مفهوم مهمی است که می تواند به شما در درک بهتر موقعیت ها و تعاملات اجتماعی کمک کند، بنابراین یادگیری بیشتر در مورد آن می تواند ارتباطات و دانش اجتماعی شما را افزایش دهد.

اثر هاله معکوس چیست؟

اثر هاله معکوس که اثر شاخ نیز نامیده می‌شود، زمانی اتفاق می‌افتد که تداعی‌ها و ادراکات مثبت مرتبط با کسی می‌تواند منجر به واکنش‌ها و پیامدهای منفی شود. این زمانی اتفاق می افتد که افراد ویژگی های منفی را با ویژگی های مثبت مرتبط می کنند. به عنوان مثال، فردی که استعداد بالایی دارد ممکن است اثر هاله ای مخالفی را تجربه کند، به طوری که دیگران به طور خودکار فرد با استعداد را مغرور فرض کنند و دستاوردهای خود را اغراق کنند. یا ممکن است یک فرد ثروتمند تجربه مشابهی داشته باشد، زیرا دیگران ممکن است فکر کنند که او نیز خودخواه و اسراف کننده است.

یک اثر هاله معکوس همچنین می تواند زمانی رخ دهد که افراد زیادی از یک محصول، شخص یا برند تمجید می کنند. هنگامی که این اتفاق می افتد، برخی ممکن است شک کنند که محصول یا نام تجاری آنطور که سایر مصرف کنندگان معتقدند با ارزش یا با کیفیت نیست.

آخرین نکته

اکنون که با اثر هاله آشنا شدید، دفعه بعد که سعی می‌کنید فردی را ارزیابی کنید، آن را در نظر بگیرید، خواه تصمیم گیری در مورد اینکه به کدام نامزد سیاسی رای بدهید یا کدام فیلم را در جمعه شب ببینید. سپس در نظر بگیرید که برداشت کلی شما از آن چیست. یک نفر ممکن است . این بر ارزیابی شما از سایر ویژگی ها تأثیر می گذارد.

مشاغل مناسب برای مدرک مهندسی صنایع

قبل از ورود به حوزه مهندسی صنایع و کار صنعتی، لازم است در مورد انواع مشاغل و مشاغلی که می توانید در آن کار کنید تحقیق کنید. مشاغل مهندسی صنایع تعدادی از زمینه های تخصصی را پوشش می دهند. هنگام تحقیق در مورد مشاغل مختلف برای دنبال کردن در مهندسی صنایع، می توانید تصمیم بگیرید که کدام یک برای شما مناسب است و کدام یک به علایق شما نزدیکتر است. با این کار می توانید در زمان جستجوی کار بر روی مهمترین گزینه ها تمرکز کنید.

در این مقاله ابتدا به معرفی مهندسی صنایع می پردازیم سپس در مورد اینکه چرا باید این رشته را برای کار انتخاب کنید و در نهایت در مورد مشاغل مهندسی صنایع صحبت می کنیم.

مهندسی صنایع چیست؟

مهندسی صنایع شاخه ای از مهندسی است که در آن متخصصان بر اطمینان از کارایی فرآیندهای صنعتی تمرکز می کنند. فرآیندهای صنعتی شامل خطوط مونتاژ و تولید، برنامه ریزی تولید و سیستم های دفع زباله می باشد. هدف مهندسان صنایع کاهش ضایعات مواد در طول فرآیند تولید است.

به طور معمول کسانی که به دنبال ورود به رشته مهندسی صنایع هستند باید مدرک لیسانس بگیرند. اما با داشتن مدرک لیسانس در رشته های ساختمانی، مکانیک یا برق می توانند در صنعت نیز کار کنند. برخی از شرکت ها برای استخدام مهندسان صنایع در سمت های مدیریتی و ارشدتر که می تواند در شاخه های مختلف صنایع باشد، نیاز به مدرک کارشناسی ارشد یا بالاتر دارند.

چرا باید به دنبال کار در رشته مهندسی صنایع باشیم؟

فرصت های شغلی ارائه شده در زمینه مهندسی صنایع بسیار متنوع و منحصر به فرد می باشد. این فرصت های شغلی شامل مشاغل در تجزیه و تحلیل داده ها، عملیات، تولید، مدیریت زباله، ایمنی شغلی، مشاوره و اتوماسیون است. این تنوع شغلی به شما امکان می دهد دانش مهندسی خود را به صنایع مختلف منتقل کنید و مهارت های دیگر را توسعه دهید.

مشاغل مهندسی صنایع

در ادامه تعدادی از مهمترین مشاغل در رشته مهندسی صنایع را نام برده و شرح خواهیم داد. با بررسی این مشاغل می توانید دریابید که کدام یک برای شما مناسب است و با نیازها و علایق شغلی شما مطابقت دارد. البته در کنار بررسی این مشاغل و شرح وظایف آن ها، می توانید در آزمون MBTI شرکت کنید و با یافتن نقاط ضعف و قوت خود مناسب ترین شغل را برای خود بیابید.


بیشتر بخوانید:

1. تکنسین ساخت

فردی که به عنوان تکنسین تولیدی کار می کند استانداردهای تولید را در کارخانه ها و شرکت های تولیدی تضمین می کند. آنها از دانش خود در مورد ماشین آلات و تجهیزات تولید برای تنظیم و سفارشی سازی تجهیزات استفاده می کنند و این کار را بر اساس نیاز صنایع و شرکت های مختلف انجام می دهند. آنها همچنین تمام اسناد و داده های مربوط به تولید را حفظ می کنند و در صورت نیاز تعمیر و نگهداری تجهیزات اساسی را انجام می دهند.

2. بازرس تضمین کیفیت

بازرسان برای اطمینان از کیفیت در کارخانه ها کار می کنند و قبل از ارسال آن به انبارها یا فروشگاه های خرده فروشی، کیفیت محصول را بررسی می کنند. آنها بر روند تولید نظارت می کنند و به طور تصادفی محصولات را برای آزمایش انتخاب می کنند. علاوه بر این، آنها گزارش های کنترل کیفیت را بررسی می کنند تا مشخص کنند که تمام فرآیندها به درستی انجام شده است.

3. مکانیک صنعتی

یک مکانیک صنعتی از دانش خود در مورد ماشین آلات و فرآیندهای ساخت برای عیب یابی مشکلات مکانیکی، تنظیم تجهیزات و جایگزینی ماشین آلات قدیمی استفاده می کند. آنها همچنین مسئول آزمایش ماشین آلات تازه نصب شده هستند.

4. برق صنعتی

برق‌کارهای صنعتی در کارگاه‌های ساخت‌وساز، کارخانه‌های کشتی‌سازی و کارخانه‌های تولیدی کار می‌کنند تا از عملکرد کارآمد سیستم‌های الکتریکی اطمینان حاصل کنند. آنها از نزدیک با مدیر پروژه برای ایجاد نقشه های الکتریکی، به روز رسانی قطعات الکترونیکی و نصب سیستم های سیم کشی همکاری می کنند. علاوه بر این، آنها توصیه های لازم را برای روشنایی در سایت های ساختمانی به مدیران پروژه ارائه می دهند.

5. طراح صنعتی

طراح صنعتی شخصی است که مسئولیت طراحی محصول را قبل از مرحله تولید بر عهده دارد. آنها نمونه های اولیه را توسعه می دهند، نقشه های اولیه را تهیه می کنند، مواد مورد نیاز را تعیین می کنند و هزینه های نسبی تولید را محاسبه می کنند. آنها از نزدیک با متخصصان تولید همکاری می کنند تا به میانگین زمان تولید هر محصول برسند تا ضمن برآورده کردن الزامات، کیفیت را تضمین کنند.

6. ناظر تولید

ناظران تولید بر کلیه فرآیندهای تولید در کارخانه ها و شرکت ها نظارت می کنند. آنها مسئول تعیین وظایف به کارکنان، بررسی سوابق تولید و تنظیم تجهیزات برای دستیابی به نتایج بهتر هستند.

7. تحلیلگر زنجیره تامین

یک تحلیلگر زنجیره تامین از گزارش ها و داده ها در هر مرحله از زنجیره تامین، از برنامه ریزی تا حمل و نقل، برای بهبود این فرآیندها استفاده می کند. داده هایی که آنها تجزیه و تحلیل می کنند می تواند به شرکت ها کمک کند تا بفهمند که آیا استانداردهای تولید و حمل و نقل موجود به خوبی کار می کنند یا خیر. آنها یافته های خود را به مدیران زنجیره تامین ارائه می کنند تا به آنها کمک کنند تا بهترین راه ها را برای بهبود فرآیند زنجیره تامین انتخاب کنند.

8. مدیریت منابع انسانی و مالی

افرادی که منابع انسانی و مالی را مدیریت می کنند از دانش خود برای کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری نیروی انسانی استفاده می کنند. آنها یک برآورد هزینه کلی واقع بینانه از نیازهای مشتری برای دستیابی به اهداف تجاری بر اساس زمان، کار و مواد مورد نیاز ارائه می دهند.

9. طراح مکانیک

برای کار در مشاغل طراحی مکانیکی، افراد باید طرح هایی را برای ساخت ماشین آلات و تجهیزات ایجاد کنند. آنها مسئول طراحی نقشه ها، تعیین مواد اولیه مورد استفاده و انجام آزمایشات روی نمونه های اولیه هستند. آنها همچنین مدل های قبلی را بررسی کرده و آنها را برای حداکثر کارایی دوباره طراحی می کنند. طراحان مکانیک همچنین ممکن است به کارگران تولید کمک کنند تا تجهیزات را استفاده و تنظیم کنند.

10. مهندسی صنایع

یک مهندس صنایع مسئول تدوین استراتژی هایی برای بهبود تولید و کاهش ضایعات تولید است. آنها این کار را با به روز رسانی تجهیزات تولید، نظارت بر فرآیندهای مونتاژ و پیاده سازی ابزارهای جدید انجام می دهند.

1 1 مهندسی کیفیت

مهندسان کیفیت یکی از مهمترین افراد در کارخانه های تولیدی هستند که وظیفه آنها تضمین کیفیت محصولات است. آنها این کار را با ایجاد فرآیندهای جدید در تولید و بازنگری در ساختار سیستم های تولید انجام می دهند. علاوه بر این، آنها پیشرفت کار کارکنان را در طول فرآیند مونتاژ محصول نظارت می کنند و آنها را در مورد نحوه انجام بررسی های کیفیت آموزش می دهند.

12. مهندسی تولید

فردی که به عنوان مهندس تولید کار می کند اطمینان حاصل می کند که تمام فرآیندهای تولید در کارخانه ها کارآمد هستند. وظایف آنها شامل نظارت بر فرآیند تولید، استفاده از نرم افزار CAD برای طراحی سیستم های جدید و تنظیم سیستم های تولید بر اساس نیازها است. مهندسان تولید ممکن است بسته به توانایی خود در نصب یا تعمیر تجهیزات کمک کنند.

13. مهندسی بهره وری انرژی

در حرفه مهندسی بهره وری انرژی، کارشناسان به شرکت ها و کارخانه ها کمک می کنند تا از انرژی بهتر استفاده کنند. آنها معمولاً با سازندگان ساختمان های تجاری یا مسکونی، کارخانه های تولیدی و سایت های صنعتی کار می کنند تا به آنها کمک کنند تا اتلاف انرژی خود را کاهش دهند. آنها همچنین به نصب یا ارتقای سیستم های انرژی برای تناسب با بودجه مشتری کمک می کنند.

14. مهندس فرآیند

افرادی که در مشاغل مهندسی فرآیند استخدام می شوند از دانش خود در زمینه مواد خام و تجهیزات تولیدی برای کمک به تولید کالا با استفاده از مواد خام استفاده می کنند. آنها با راه اندازی تجهیزات تولید به تولید محصولات متنوع کمک می کنند. این محصولات شامل تجهیزات ساختمانی، دارویی، محصولات غذایی و منابع انرژی است.

15. مدیر بهداشت و ایمنی شغلی

مدیران ایمنی در شرکت ها و کارخانه ها کار می کنند تا مطمئن شوند که ایمنی وجود دارد. آنها خطرات بالقوه را در تجهیزات، رویه ها و روش های مورد استفاده شناسایی می کنند. بنابراین، آنها برنامه هایی را برای کاهش خطرات بهداشتی و ایمنی ارائه می دهند. آنها همچنین در مورد نحوه کار با تجهیزات و واکنش به موقع به موقعیت های خطرناک آموزش می دهند.

16. مدیریت محصول

یکی از مهمترین مشاغل در صنعت مدیریت محصول است. بسیاری از آگهی های استخدامی در تهران مربوط به این فرصت شغلی می باشد و شرکت های زیادی برای مدیریت فرآیند تولید و طراحی محصول به افراد متخصص در این زمینه نیاز دارند. مدیران محصول مسئولیت مدیریت تمامی فرآیندهای طراحی و تولید محصول را بر عهده دارند و در این کار بر کار تک تک اعضای تیم نظارت می کنند.

برای کار در هر یک از این مشاغل باید مجموعه ای از مهارت ها و الزامات برای هر کدام را داشته باشید و البته باید سعی کنید مهارت های نرم را نیز ارتقا دهید.

اندازه‌گیری عملکرد و KPI برای تولید محتوا

هنگام استفاده از محتوای وب برای بازاریابی محصولات و خدمات، درک اثربخشی و اندازه گیری عملکرد تیم محتوا کلید موفقیت شما است. KPI بازاریابی محتوا اندازه گیری است که به شما کمک می کند موفقیت کمپین های خود را ارزیابی کنید و در صورت لزوم استراتژی های محتوای خود را تنظیم کنید. اگر در زمینه دیجیتال مارکتینگ فعالیت می کنید، یادگیری این معیارها برای تدوین استراتژی محتوا و تقویم بسیار مفید خواهد بود. علاوه بر این، تسلط بر شاخص های کلیدی عملکرد محتوا می تواند گام مهمی در مسیر شغلی محتوا باشد و به شما در درک بازاریابی دیجیتال کمک کند. در این مقاله اصول اولیه KPI های بازاریابی محتوا را بیان کرده ایم.

KPI بازاریابی محتوا چیست؟

KPIهای بازاریابی محتوا مقادیر و اعدادی هستند که برای تعیین موفقیت محتوای خود مانند ویدیوها، مقالات و پست ها اندازه گیری می کنید. هنگامی که محتوای با کیفیت و مرتبط با صنعت تولید می کنید، باید برای نظارت بر عملکرد آن زمان بگذارید تا مطمئن شوید که به رشد کسب و کار شما کمک می کند. اما اگر نمی‌دانید کدام شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) را باید ردیابی کنید، ممکن است برای مشاهده عملکرد محتوای خود مشکل داشته باشید. به علاوه، وقتی شروع به اندازه‌گیری عملکرد محتوا می‌کنید، درک اینکه کدام محتوا با کاربران شما درگیر است، آسان‌تر می‌شود. انواع مختلفی از KPI برای تیم محتوا وجود دارد. از معیارهایی که بر رفتار کاربر تمرکز دارند تا معیارهایی که بر نتایج مالی کمپین های بازاریابی دیجیتال شما تمرکز دارند.

چرا KPIهای بازاریابی محتوا مهم هستند؟

استفاده از KPI برای ردیابی کمپین های بازاریابی محتوای شما بسیار مهم است زیرا گزارشی از نحوه تعامل مخاطبان با محتوایی که تولید می کنید به شما می دهد که می توانید از آن برای تنظیم استراتژی های محتوای آینده خود استفاده کنید. می توانید محتوایی را انجام دهید و تولید کنید که بازدیدکنندگان بیشتری را جذب کند. درآمد برای کسب و کار شما استفاده از KPI همچنین گزارشی مستند از میزان اثربخشی کمپین های محتوایی به شما می دهد که می توانید از آن برای جذب مشتریان بیشتر و ارتقای خدمات خود استفاده کنید. علاوه بر این، کارفرمایان و مدیران بازاریابی در هنگام استخدام تولیدکنندگان محتوا همیشه در مورد شاخص های کلیدی عملکرد محتوا سوال می کنند و این یکی از معیارهای مهم آنها برای استخدام افراد در این زمینه کاری است.

14 نوع KPI بازاریابی محتوا

در اینجا 14 KPI بازاریابی محتوا وجود دارد که به شما کمک می کند تأثیر محتوای خود را اندازه گیری کنید:

1. نظرات

تعداد نظرات بینندگان در مورد محتوای شما نشانگر خوبی است که نشان می دهد چند نفر با محتوای شما درگیر و درگیر شده اند. البته، توجه به این نکته مهم است که هنگام ردیابی و نظارت بر نظرات مخاطبان به عنوان KPI، نظرات تولید شده واقعی و ارگانیک از ربات ها را فیلتر کنید و آنها را با میانگین تعداد نظرات پست های قبلی مقایسه کنید تا رشد را اندازه گیری کنید. شناسایی پست‌ها و محتوایی که بیشترین نظرات را دارند می‌تواند به شما نشان دهد که کدام محتوا بیشترین توجه و تعامل را از سوی مخاطبان هدف شما دریافت می‌کند.

2. به صفحه خود لینک دهید

هنگامی که سایر وب سایت ها به محتوای شما لینک می دهند، می تواند بازدیدکنندگان را به صفحه شما هدایت کند و اثربخشی آن را به عنوان یک ابزار بازاریابی افزایش دهد. لینک های ورودی نیز ابزاری موثر برای افزایش اعتبار شما به عنوان تولید کننده محتوا هستند که می توانند رتبه بندی جستجوی ارگانیک شما را بهبود بخشند. برخی از ابزارهای دیجیتال مارکتینگ به طور خودکار زمانی که سایت های دیگر به صفحه شما پیوند می زنند، ردیابی می کنند و جمع آوری جزئیات مربوط به این KPI را برای شما آسان می کند.

3. هزینه جذب مخاطب

برای پاسخ به این سوال که آیا از یک کمپین بازاریابی محتوا درآمد کسب می کنید یا خیر، ابتدا باید بدانید که جذب هر مشتری چقدر هزینه دارد. اطلاعاتی در مورد هزینه های خود برای ایجاد محتوا، میزبانی وب سایت، هزینه های تبلیغات و جذب ترافیک برای سرنخ ها جمع آوری کنید. دانستن هزینه های جذب مشتری می تواند به شما کمک کند تا استراتژی های کارآمدتری برای ایجاد محتوا و ارتباط با مشتریان پیدا کنید.

4. نرخ کلیک

نرخ کلیک تعداد دفعاتی است که بازدیدکننده روی لینکی در محتوای شما کلیک می کند. با ردیابی و نظارت بر نرخ کلیک، می توانید اثربخشی محتوای خود را درک کنید و ببینید کدام استراتژی های تولید محتوا بیشترین علاقه را در بین بینندگان ایجاد کرده است.

5. نرخ پرش

نرخ پرش شما درصد بازدیدکنندگانی است که پس از بازدید اولیه صفحه را ترک می کنند. عوامل زیادی می توانند باعث نرخ پرش شوند. از جمله محتوایی که جذاب نیست، همراه با صفحات کم بارگذاری یا رابط کاربری غیرقابل دسترسی. بررسی منظم نرخ پرش می‌تواند به شما کمک کند تا بفهمید چرا مخاطبان شما با محتوای شما درگیر نیستند.

6. CTA مانیتورینگ

هدف نهایی محتوای وب در صنعت بازاریابی، تشویق کاربران به انجام اقداماتی مانند خرید یک محصول یا ثبت نام در لیست ایمیل است. در صورت امکان، این شاخص ها را ردیابی کنید تا ببینید محتوای شما تا چه حد باعث واکنش بینندگان شده است. بسیاری از تولیدکنندگان محتوا فراخوانی برای اقدام یا CTA را در ابتدا یا انتهای متن خود قرار می دهند و بینندگان را تشویق می کنند تا اقدام مورد نظر را انجام دهند. ویجت ها و ابزارهای زیادی وجود دارد که می توانید از آنها برای ردیابی رفتار کاربران و پیگیری اقدامات آنها استفاده کنید.

7. زمان چرخه فروش

این شاخص به دنبال پاسخ به این سوال است که “بینندگان از مشاهده محتوا تا خرید یک محصول چه مدت زمان صرف کرده اند؟” به عنوان مثال، پس از اینکه یک مشتری بالقوه صفحه رسانه های اجتماعی شما را دنبال می کند، ممکن است به طور متوسط ​​در طول یک هفته قبل از کلیک بر روی یکی و خرید، پنج پست را ببیند. درک این اطلاعات می تواند به شما در طراحی و اجرای کمپین های خود کمک کند.

8. از Unique دیدن کنید

درک تعداد بازدیدکنندگان منحصر به فرد وب سایت به شما بینشی می دهد که چه تعداد از افراد محتوای شما را در یک بازه زمانی معین مشاهده کرده اند. این اطلاعات به شما امکان می دهد رشد و محبوبیت خود را در بین مخاطبان جدید پیگیری کنید. هنگامی که از قبل یک پایگاه مخاطب طولانی مدت دارید، شناسایی بازدیدهای منحصر به فرد صفحه می تواند به رشد صفحه شما کمک کند.

9. محتوا را دانلود کنید

اگر محتوای قابل دانلودی مانند کتاب الکترونیکی، اینفوگرافیک یا ویدیو دارید، تعداد دانلودها و ذخیره‌ها را دنبال کنید. دانلودها یک KPI مفید برای بازاریابی محتوا هستند زیرا نشان دهنده سطح پیشرفته علاقه مخاطبان به اطلاعات هستند. وقتی مردم چیزی را دانلود می کنند، معمولاً می خواهند آن را برای خود نگه دارند یا با دیگران به اشتراک بگذارند.

10. تعداد فالوورها

تعداد افرادی که برای مشاهده محتوای شما یا دنبال کردن صفحه شما ثبت نام می کنند، نشانه موفقیت شماست. دنبال‌کنندگان در رسانه‌های اجتماعی، مشترکین لیست‌های ایمیل یا افرادی که روی اعلان‌های فشاری شما کلیک می‌کنند، همه معیارهای مفیدی برای ارزیابی محتوا هستند. برای تعیین نسبت فالوورهایی که واقعاً محتوای شما را مشاهده می کنند، می توانید کل فالوورهای خود را با میانگین بازدیدها و میزان مشارکت پست های خود مقایسه کنید. همچنین مهم است که رشد خود را در طول زمان پیگیری کنید تا مطمئن شوید که پلتفرم شما در حال رشد است و طرفداران جدیدی جذب می کند.

1 1 رفتن به صفحه

ثبت تعداد بازدیدهای صفحه اطلاعات مفیدی در مورد موضوعاتی که کاربران از آنها لذت می برند و با آنها درگیر هستند به شما می دهد. نظارت بر بازدیدهای صفحه خود در مقابل فروش محصول و نرخ تبدیل می تواند به شما در ایجاد یک استراتژی بازاریابی موثر و کارآمد کمک کند. همچنین می‌توانید کل بازدیدهای صفحه خود را با بازدیدهای منحصر به فرد صفحه مقایسه کنید، که به شما بینشی می‌دهد که افراد چقدر محتوای شما را مشاهده یا دوباره می‌خوانند.

12. منابع ترافیک

در کنار دریافت مقدار مشخصی از ترافیک به وب سایت شما، درک منبع این بازدیدها نیز مهم است. از ابزارهای تحلیلی استفاده کنید تا ببینید محتوای شما از لینک های ورودی، جستجوهای ارگانیک، تبلیغات کلیکی، رسانه های اجتماعی و سایر منابع چه تعداد بازدیدکننده دارد. ردیابی منبع ترافیک به محتوای شما به شما این ایده را می دهد که کدام اشکال بازاریابی محتوا مؤثرتر بوده و بهترین کار را داشته است.

13. صفحه اشتراک گذاری

یکی از اهداف اصلی بازاریابی محتوا این است که سهمی از مخاطبان برای پخش محتوا در شبکه شخصی آن شخص به دست آورید. تعداد افرادی که هر یک از مطالب و پست های شما را به اشتراک می گذارند را ثبت کنید تا ببینید مخاطبان شما کدام دسته از محتوای شما را در شبکه های اجتماعی خود به اشتراک می گذارند. این می تواند به شما در فرآیند انتخاب کمک کند تا بتوانید محتوای جالبی ایجاد کنید که جرقه گفتگو را ایجاد کند.

14. زمان بازدیدکنندگان در صفحه

اندازه‌گیری زمانی که هر بازدیدکننده برای مرور وب‌سایت یا صفحه وب شما صرف می‌کند، می‌تواند به شما ایده دهد که چه چیزی و چقدر برای جلب توجه مخاطبان خود نیاز دارید. به عنوان مثال، اگر یک بازدیدکننده به طور متوسط ​​سه دقیقه را در وب سایت شما صرف کند، پس می دانید که باید در سه دقیقه اول پس از خواندن مقالات خود، تماس برای اقدام (CTA) خود را قرار دهید.

تفاوت بین سازنده محتوا و کپی رایتر

تولید محتوا بخشی جدایی ناپذیر از بازاریابی دیجیتال است. تا زمانی که محتوای مناسبی ایجاد نکرده باشید، کاربران با مرور و جستجو در اینترنت، کسب و کار شما را کشف نخواهند کرد. محتوا نیروی محرکه اکثر کمپین های بازاریابی دیجیتال موفق است. از جمله بهینه سازی موتورهای جستجو (SEO)، کمپین های تبلیغاتی پرداخت به ازای کلیک (PPC) و بازاریابی رسانه های اجتماعی (SMM). هر قسمت از محتوا فرصت جدیدی را برای کسب و کار شما فراهم می کند تا با مشتریان بالقوه ارتباط برقرار کند. هنگامی که شرکت ها به مطالب نوشتاری نیاز دارند، معمولاً از یک کپی رایتر یا یک نویسنده محتوا استفاده می کنند.

اما تفاوت های زیادی بین این دو وجود دارد و هر کدام اهداف متفاوتی را دنبال می کنند. درک تفاوت بین این دو نقش می تواند به شرکت شما کمک کند تصمیم بگیرد که کدام یک را برای نوشتن محتوا نیاز دارید. آیا باید به استخدام یک سازنده محتوا یا کپی رایتر فکر کنید؟ در این مقاله، ما کپی‌رایتینگ را با نوشتن محتوا مقایسه می‌کنیم و نکاتی را برای تعیین اینکه از کدام یک استفاده کنیم، ارائه می‌کنیم.

کپی رایتینگ چیست؟

کپی رایتینگ ایجاد متنی برای تبلیغات یا بازاریابی یک شرکت خاص است. هدف از کپی رایتینگ افزایش آگاهی از برند و ترغیب مخاطب به انجام یک اقدام خاص مانند خرید یک محصول است. به عنوان مثال، اگر می خواهید محصولی را بفروشید، باید مشتریان بالقوه را متقاعد کنید که ارزش خرید دارد. اگر می خواهید تماس های بیشتری جذب کنید، باید مردم را متقاعد کنید که کسب و کار شما قابل تماس است. کپی رایتینگ هنر متقاعد کردن خوانندگان برای انجام برخی اقدامات مربوط به فروش است. به عبارت ساده، کپی رایتینگ هنر فروش با استفاده از کلمات است. برخی از اشکال کپی رایتینگ عبارتند از:

  • شعارهای تبلیغاتی
  • بروشور و کاتالوگ
  • احتکار و تابلوهای تبلیغاتی
  • ایمیل تبلیغاتی
  • صفحه فرود
  • اطلاعیه ها و اطلاعیه های مطبوعاتی
  • مناظر تبلیغات تلویزیونی و رادیویی
  • پست تبلیغاتی در شبکه های اجتماعی
  • اس ام اس تبلیغاتی
  • صفحه محصول در سایت
  • تبلیغات فشار اعلان
  • نام تجاری و محصول

محتوا نویسی چیست؟

نوشتن محتوا شامل ایجاد محتوای متنی برای آموزش یا سرگرم کردن خوانندگان است. محتوای متنی نیز می تواند فروش را افزایش دهد، اما هدف اصلی نیست. نویسندگان محتوا با زبان متقاعد کننده و محتوای مرتبط تلاش می کنند تا تعامل مشتری را افزایش دهند. در واقع، در مسیر شغلی محتوا، باید در نوشتن مقالات وبلاگ، صفحات وب سایت و پست های رسانه های اجتماعی تسلط داشت. برخی از اشکال تولید مواد عبارتند از:

  • مقالات وبلاگ
  • پست رسانه های اجتماعی
  • کتاب های الکترونیکی
  • خبرنامه های ایمیل
  • کتابچه راهنمای
  • مقالات مطبوعاتی
  • مطالب آموزشی

تفاوت بین کپی رایتینگ و تولید محتوا

در حالی که کپی‌رایترها و نویسندگان محتوا هم این اصطلاح را برای کسب‌وکارها ایجاد می‌کنند، اما برای هدف متفاوتی می‌نویسند. برخی از تفاوت های عمده بین کپی رایتینگ و نوشتن محتوا عبارتند از:

1. هدف کلی

یک کپی رایتر محتوا را برای متقاعد کردن خوانندگان خود می نویسد، در حالی که یک نویسنده محتوا بیشتر برای اطلاع رسانی یا سرگرم کردن خوانندگان خود محتوا ایجاد می کند. از آنجا که کپی رایترها در تلاش برای فروش یک محصول یا خدمات هستند، کپی آنها با یک فراخوان برای اقدام (CTA) به پایان می رسد. اما نویسندگان محتوا هدف ظریف تری از تشویق وفاداری به برند با نوشتن مقالاتی دارند که هم آموزش دیده و هم سرگرم کننده هستند. قبل از ایجاد یک محتوای جدید برای استفاده در کمپین بازاریابی دیجیتال خود، باید هدف آن را در نظر بگیرید. نوشتن محتوا و کپی رایتینگ عمدتاً از نظر هدف متفاوت است. نوشتن محتوا برای آموزش یا سرگرمی طراحی شده است، در حالی که کپی رایتینگ برای متقاعد کردن مخاطب طراحی شده است.

اکثر تبلیغات متنی شامل کپی رایتینگ می شوند زیرا به دنبال وادار کردن خوانندگان به اقدام هستند. چه در گوگل، اینستاگرام، تلگرام یا هر جای دیگری در اینترنت، کسب و کارها از تبلیغات متنی برای تشویق مشتریان احتمالی خود برای انجام اقدام استفاده می کنند. در مقابل، بیشتر محتوای ارگانیک در وب سایت ها شامل نوشتن محتوا است. محتوای وب سایت به گونه ای طراحی شده است که از طریق آموزش و سرگرمی، ارزش غیرتجاری را در اختیار خوانندگان قرار دهد.

2. طول محتوا

به طور کلی یک کپی رایتر متون کوتاه می نویسد، اما کار یک نویسنده محتوا عمدتا نوشتن متون طولانی است. کپی رایترها متن خود را مختصر نگه می دارند تا خوانندگان خود را درگیر کنند. اما نویسندگان محتوا اغلب به توضیح یک فرآیند یا موضوع می پردازند و توضیحات مفصلی را ارائه می دهند. شاید بتوانید تنها با یک یا دو جمله خوانندگان را متقاعد کنید که اقدامی انجام دهند، اما احتمالاً آموزش یا سرگرم کردن آنها بیشتر طول می کشد. بسته به موضوع، ممکن است لازم باشد از 500 تا 2500 کلمه استفاده کنید. محتوای کوتاه می تواند آموزشی یا سرگرم کننده باشد، اما نوشتن محتوا حول محور ارزش غیرتجاری می چرخد. اگر محتوا خیلی کوتاه باشد، برای خوانندگان ارزش چندانی نخواهد داشت.

3. احساسات مخاطب

تفاوت دیگر بین نوشتن محتوا و کپی رایتینگ این است که دومی اغلب یک واکنش احساسی را فرا می‌خواند، در حالی که اولی اینطور نیست. بر اساس تحقیقات انجام شده توسط جرالد زالتمن، استاد دانشگاه هاروارد، بیش از 9 نفر از هر 10 مصرف کننده، خریدهایی با احساسات انجام می دهند. به عنوان مثال، ترس از دست دادن (FOMO) ممکن است مصرف کننده را مجبور به خرید یک محصول کند تا از مزایای آن چشم پوشی نکند. FOMO یکی از چندین احساسی است که اغلب در کپی رایتینگ استفاده می شود. موارد دیگر عبارتند از امنیت، غرور، راحتی، تعلق و رضایت آنی. بازاریابان هوشمند از این احساسات در کپی رایتینگ خود برای ترغیب خوانندگان به خرید استفاده می کنند. اگر تا به حال تجربه کار در این زمینه را نداشته اید، پیشنهاد می کنیم تست mbti بدهید تا ببینید آیا شخصیت شما برای انجام فعالیت های مرتبط با دیجیتال مارکتینگ مناسب است یا خیر.

4. گرامر و گرامر

باید از اشتباهات گرامری در تمام قالب های نوشتاری اجتناب کرد، اما این امر به ویژه در تولید محتوا اهمیت دارد. اشتباهات گرامری افکار خوانندگان را مختل می کند و منجر به جهش ذهنی می شود. خواه یک نقطه در انتهای جمله باشد یا یک اشتباه لغوی. خوانندگان احتمالاً برای پردازش یک خطای گرامری مکث می کنند و ممکن است مطالب را ناقص بگذارند. اما کپی رایتینگ برای موثر بودن نیازی به دستور زبان صحیح ندارد. برعکس، ممکن است بتوانید با استفاده از یک جمله ناقص به جای یک جمله صحیح گرامری، خوانندگان بیشتری را متقاعد کنید که اقدام کنند. حتی برخی از برندها عمداً کلمات خاصی را اشتباه می نویسند تا توجه مخاطب را جلب کنند.

5. سئو

محتوا برای کمک به فرآیندهای بهینه سازی موتور جستجو (SEO) بسیار موثرتر از کپی رایتینگ است، و نوشتن محتوا برای سئو به چند دلیل بهتر از کپی رایتینگ است. اول اینکه ارزش بالایی برای خوانندگان فراهم می کند و دوم اینکه قصد تجاری را منتقل نمی کند. یکی دیگر از دلایلی که نوشتن محتوا برای سئو بهتر است، طول بیشتر آن است. محتوای طولانی تر معمولاً بازدیدهای بیشتری را جذب می کند. به طور خلاصه، نویسندگان محتوا ترافیک ارگانیک را تولید و هدایت می کنند، در حالی که کپی رایترها ترافیک را به فروش یا سرنخ تبدیل می کنند.

مهارت های مهم برای کپی رایتینگ

برخی از مهارت های یک کپی رایتر در زیر آورده شده است:

نوشتن محتوا برای صنایع مختلف را تجربه کنیدکپی رایترها برای بخش ها و صنایع مختلف کار می کنند. داشتن تجربه نویسندگی در زمینه های مختلف مانند مراقبت های بهداشتی یا فناوری مفید است.

ابراز همدردی: برای جذب کاربران، کپی رایترها سعی می کنند در نوشته های خود همدلی ایجاد کنند تا حس خوبی را به مخاطبان خود منتقل کنند.

کار گروهی: از آنجایی که کپی‌رایترها با تیم‌های بازاریابی کار می‌کنند، باور به کار گروهی و همکاری خوب با دیگران برای آنها مفید است.

مهارت های کلیدی برای تولید محتوا

در ادامه به برخی از مهارت های مهم نویسندگان محتوا اشاره کرده ایم:

دانش سئو: از آنجایی که نویسندگان محتوا سعی می کنند ترافیک را به وب سایت های کسب و کار هدایت کنند، از سئو و کلمات کلیدی برای جذب کاربران استفاده می کنند.

مهارت های تحقیق: نویسندگان محتوا برای تولید متن آموزنده و موثر از منابع معتبر برای افزایش اعتبار نوشته خود استفاده می کنند.

عنوان خلاق: برای جذب خوانندگان، نویسندگان محتوا از عناوین جذاب استفاده می کنند تا بینندگان را تشویق به خواندن مقالات خود کنند.

مهارت های عمومی کپی رایترها و محتوانویسان

این مهارت ها برای اینکه یک کپی رایتر و نویسنده محتوا موثر باشید ضروری است:

مدیریت زمان: هم کپی‌رایترها و هم نویسندگان محتوا به ضرب‌الاجل‌های از پیش تعیین‌شده و تاریخ‌های تحویل پایبند هستند و چندین پروژه را به طور همزمان مدیریت می‌کنند.

خلاقیت: یکی دیگر از ویژگی های مشترک کپی رایترها و نویسندگان محتوا، خلاقیت است. محتوای خلاق اولین کلمه در دنیای دیجیتال مارکتینگ است.

توانایی داستان سرایی: هر دو نقش بر روایت داستانی متقاعدکننده تمرکز دارند تا تأثیری ماندگار بر خوانندگان خود بگذارند.

درک مخاطبان: در حین نوشتن، کپی‌رایترها و نویسندگان محتوا، مخاطبان خود را در نظر می‌گیرند و نیازهای آن‌ها را اولویت‌بندی می‌کنند و متن خود را بر اساس آن تنظیم می‌کنند.

9 نکته مهم برای نوشتن رزومه بدون تجربه کاری

زمانی که تجربه کاری ندارید، پیدا کردن و استخدام فرآیند آسانی نیست. حتما تعجب می کنید که چگونه می توانید بدون سابقه شغلی رزومه بسازید. این وضعیت را تصور کنید: “آگهی شغلی دیده اید که به تجربه کاری زیادی نیاز ندارد، و فکر می کنید برای این موقعیت مناسب هستید. با این حساب، آیا به دنبال این فرصت شغلی هستید؟ رزومه ارسال می کنید یا قبول می کنید؟ سابقه کار شانس قبولی شما را افزایش می دهد اما برخی از موقعیت های شغلی در مقطع کارشناسی ارشد نیازی به تجربه کاری زیاد و پذیرش شما از مهارت ها و استعدادهای نرم افزاری متقاضی ندارد بنابراین بسیار زیاد است. داشتن رزومه ای که مهارت های شما را به خوبی نشان دهد مهم است.اگر تجربه کاری زیادی ندارید و سعی می کنید یک رزومه حرفه ای و استاندارد برای خود بسازید، پس موارد زیر را در نظر بگیرید:

1. طراحی رزومه با توجه به موقعیت شغلی

ابتدا قبل از ارسال رزومه، مطمئن شوید که رزومه خود را به طور خاص برای موقعیت شغلی مورد نظر خود طراحی کرده اید. این نکته بسیار مهمی است که ممکن است بسیاری از افراد از آن غافل شوند. اگر رزومه شما بدون سابقه کاری است، تمرکز اصلی شما باید روی مهارت های نرم و سخت شما باشد. برای انجام این کار، آگهی شغلی مورد نظر خود را به دقت بررسی کنید و تمام مهارت هایی که استخدام کننده به دنبال آن است را یادداشت کنید. این می تواند شامل مهارت هایی مانند جزئیات گرایی، تجربه خدمات مشتری و مدیریت زمان باشد.

برای ایجاد رزومه مختص یک موقعیت شغلی، باید تمام نکاتی را که استخدام کننده ذکر کرده است در رزومه خود بگنجانید. می توانید این موارد را در قسمت معرفی خود بنویسید یا بخشی با عنوان “مهارت ها” ایجاد کنید و مهارت های مورد نیاز را در زیر آن بنویسید. این به استخدام کننده اجازه می دهد تا منحصر به فرد بودن رزومه شما را بداند و بداند که شما مهارت های لازم برای استخدام را دارید.

2. بخش “درباره من” را جدی بگیرید

اولین بخشی که یک استخدام کننده در رزومه شما می بیند، بخش “درباره من” است. در این قسمت می توانید سه تا پنج خط در مورد خودتان و اینکه چرا کاندیدای خوبی برای استخدام هستید بنویسید. این قسمت باید خلاصه ای از شما باشد و نیازی به اغراق نیست. درست است که سابقه شغلی ندارید، اما همچنان می توانید در مورد شخصیت خود صحبت کنید.

3. در مورد تجربیات دیگر خود صحبت کنید

به 10 سال گذشته خود فکر کنید و پروژه هایی را که در آن زمان انجام داده اید در نظر بگیرید. شما باید در یک موسسه خیریه کار کرده باشید یا به عنوان کارآموز کار کرده باشید یا در یک سازمان داوطلب شده باشید یا پروژه ای انجام داده باشید. یا یک ارائه خاص و فعالیت تیمی را مدیریت کرده و یک پایان نامه را تکمیل کرده باشید. درست است که شما به صورت تمام وقت مشغول به کار نیستید، اما فهرست کردن دستاوردهای خود و شرح فعالیت ها و وظایف خود می تواند مهارت ها و چشم انداز شما را برای شغلی که برای آن درخواست می کنید نشان دهد.

4. از کلمات کلیدی مناسب استفاده کنید

استخدام کنندگان رزومه شما را برای کلمات کلیدی با کمک خدمات ATS اسکن می کنند. اینها مهارت ها یا توانایی هایی هستند که با موقعیت شغلی مورد نظر مرتبط هستند و می توانید آنها را در آگهی استخدام مشاهده کنید. در واقع، شما باید زبان و لحن رزومه خود را به زبان استخدام کننده نزدیک کنید. اگر در آگهی شغلی بر مهارتی مانند «رهبری» تأکید شده است، حتماً از این کلمه در رزومه خود استفاده کنید. حتی اگر به جای کلمه رهبری از عبارت مدیریت رزومه استفاده کنید، ممکن است استخدام کننده رزومه شما را نبیند زیرا سیستم ATS آماده جستجوی کلمه رهبری است.

با استفاده از رزومه ساز آنلاین ایران تلنت یک رزومه حرفه ای و استاندارد را در مدت زمان کوتاهی به صورت رایگان ایجاد می کند.

5. اشتیاق خود را ابراز کنید

اشتیاق جویندگان کار برای موقعیت شغلی مورد نظر مؤثرتر از آن چیزی است که فکر می کنید! اگر بتوانید شخصیت و علاقه خود را برای موقعیت شغلی مورد نظر نشان دهید، شانس بیشتری برای انتخاب خواهید داشت. اگر شخصیت شما با شرکت و موقعیت شغلی مطابقت داشته باشد، توجه استخدام کنندگان را به رزومه خود جلب خواهید کرد. در نظر بگیرید که موقعیت شغلی مورد نظر نیاز به روحیه کار تیمی قوی دارد. می‌توانید به ویژگی‌های شخصیتی مانند مهارت‌های ارتباط بین فردی قوی، روحیه کار تیمی بالا و غیره اشاره کنید. خود را از سایر متقاضیان متمایز کنید.

6. تحصیلات خود را برجسته کنید

اگر تجربه کاری کمی دارید، تاکید بر تحصیلات خود راهی عالی برای نشان دادن نقاط قوت، علایق و پیشینه خود است. در رزومه خود، حتما دوره هایی را فهرست کنید که بر مهارت هایی که ممکن است برای شغل مفید باشند تاکید دارند. این ممکن است شامل دوره هایی باشد که بر مهارت های فنی تمرکز دارند – مانند اقتصاد، ریاضیات یا علوم کامپیوتر. اما اهمیت دوره هایی مانند انگلیسی یا نوشتن را فراموش نکنید که می تواند توانایی شما را در برقراری ارتباط یا سایر مهارت ها نشان دهد. شرح شغل را مشاهده کنید تا ببینید چه نوع مهارت هایی برای منطقه مورد علاقه شما مطلوب است. معدل بالا همچنین می تواند نشان دهنده تمایل به کار سخت و استعداد برای رشته شما باشد. کارشناسان توصیه می کنند که اگر معدل شما بالای 16 است، این مورد را در رزومه خود بگنجانید.

7. رزومه خود را با دقت تصحیح کنید

توجه خود را به جزئیات با بررسی کامل رزومه خود از نظر غلط املایی، اشتباهات گرامری و ناهماهنگی نشان دهید. قبل از ارسال رزومه خود به کارفرما، از یک دوست یا همکار بخواهید آن را بررسی کند. هر بار که رزومه خود را به روز می کنید، مطمئن شوید که آن را دوباره بررسی کرده اید.

8. ایمان داشته باشید

کارفرمایان می خواهند بدانند که شما به دستاوردهای خود افتخار می کنید و به مهارت های خود اطمینان دارید. مطمئن شوید که با برجسته کردن بهترین و مرتبط‌ترین نقاط قوت و دستاوردهایتان، آن را در رزومه‌تان نشان دهید.

9. رزومه را مختصر نگه دارید

استخدام کنندگان اغلب چندین رزومه برای بررسی دارند و ممکن است کمتر از یک دقیقه را صرف خواندن رزومه شما کنند. رزومه شما باید قدرتمند اما مختصر باشد. استخدام کننده باید بتواند به راحتی بفهمد که چگونه سابقه و تجربه شما با پیشنهاد شغلی مطابقت دارد. حتماً فهرست نمونه های رزومه ما را برای الهام گرفتن بررسی کنید.

4 تفاوت عمده بین شرکت های بزرگ و کوچک

اگر به دنبال شغلی هستید یا قصد دارید شغلی را شروع کنید، بهتر است ابتدا اهداف، اولویت ها و نیازهای خود را به عنوان یک کارمند در نظر بگیرید. اگر علاقه مند به دنبال کردن یک برنامه منعطف و کار با یک تیم متمرکز و پویا هستید، یک کسب و کار کوچک ممکن است برای شما بهتر باشد. اما برای یک نقش ساختاریافته و فرصت یادگیری گسترده، کار در یک شرکت بزرگتر را در نظر بگیرید. در این مقاله تفاوت های شرکت های بزرگ و شرکت های کوچک را با هم مقایسه می کنیم تا بتوانید با توجه به شرایط و اهداف خود تصمیمات بهتری برای زندگی حرفه ای خود بگیرید.

تعریف شرکت بزرگ

شرکت یک نوع نهاد تجاری قانونی است که معمولاً متعلق به سهامداران است. به طور معمول این ساختار متشکل از هیئت مدیره ای است که بر تغییرات مالی و ساختاری نظارت می کند تا اطمینان حاصل شود که گروه در موقعیت مالی و سازمانی باثباتی باقی می ماند. هدف بسیاری از شرکت های بزرگ فروش موفقیت آمیز محصولات یا خدمات در مقادیر زیاد به مشتریان است که در نتیجه سود قابل توجهی افزایش می یابد.

تعریف شرکت کوچک

کسب و کار کوچک سازمانی است که به طور خصوصی توسط یک یا چند نفر در اختیار دارد. اکثر کسب و کارهای کوچک بسته به صنعت یا موقعیت مکانی آنها می توانند از یک تا 100 کارمند داشته باشند. این مشاغل معمولاً نسبت به شرکت های بزرگتر سود کمتری دارند و محصولات کمتری تولید می کنند. اکثر سازمان ها معمولاً به عنوان مشاغل کوچک شروع به کار می کنند و بر اساس اهداف صاحبان کسب و کار پتانسیل رشد به شرکت های بزرگ را دارند.

تفاوت بین شرکت های بزرگ و شرکت های کوچک

درک نحوه عملکرد شرکت های بزرگ و کوچک می تواند به شما کمک کند تا ببینید کدام محل کار می تواند به طور موثرتری نیازها و اهداف شغلی شما را برآورده کند. تفاوت های اصلی بین یک شرکت بزرگ و یک کسب و کار کوچک در زیر ذکر شده است:

اندازه شرکت ها

اکثر شرکت های بزرگ تاسیس شده اند و از سال ها فعالیت شرکت برای رشد و بهبود شرکت استفاده کرده اند. این بدان معناست که شرکت‌ها و شرکت‌های بزرگ‌تر که تیم بزرگ‌تری برای همکاری دارند، می‌توانند فرصت‌های شغلی و نقش‌های بیشتری را برای ارتقاء فراهم کنند. کار در شرکت های بزرگ با کارمندان زیاد و زیرمجموعه های مختلف می تواند به شما این فرصت را بدهد که در مورد سایر زمینه های صنعت نیز اطلاعات کسب کنید. اگر تازه کار خود را شروع کرده اید، یک شرکت بزرگ اغلب به شما اجازه می دهد نقش های مختلف را امتحان کنید تا ببینید کدام یک برای شما مناسب است.

کسب و کارهای کوچک اغلب کارکنان و نقش های کمتری دارند. اگر دوست دارید با تیم‌های کوچک کار کنید، می‌توانید در یک کسب‌وکار کوچک سرآمد شوید و به محض ایجاد روابط و روابط قوی با تیم‌ها، موفق شوید. داشتن تعداد کارمند کمتر می تواند محیط را صمیمی تر کند که می تواند سطح راحتی شما را در محل کار افزایش دهد. احساس نزدیکی به همکاران و مدیران می تواند باعث شود در هنگام به اشتراک گذاشتن ایده ها یا پرسیدن سؤالات در صورت لزوم، اعتماد به نفس بیشتری داشته باشید.

ترکیب شرکت ها

بسیاری از کارکنان شاغل در شرکت های بزرگ اغلب از چارچوب ها و ساختارهای سختگیرانه پیروی می کنند. زیرا مدیران آنها معمولاً نقش ها و مسئولیت های سازمان را به وضوح مشخص می کنند. وقتی در یک شرکت بزرگ شروع به کار می کنید، احتمالاً تصور روشنی از وظایف و مسئولیت های سرپرست خود دارید. این می تواند باعث شود که احساس کنید کنترل بیشتری بر روز کاری خود دارید و با پیروی از یک روال مشخص برای رویدادهای آینده آماده شوید. یک برنامه منظم می تواند به شما کمک کند در مسئولیت خود احساس ثبات و اطمینان بیشتری داشته باشید.

اما از آنجایی که کسب‌وکارهای کوچک اغلب در حال رشد هستند و کارکنان کمتری دارند، ممکن است هر روز به برنامه‌ای انعطاف‌پذیرتر و متغیرتر نیاز داشته باشند. این بدان معنی است که شما ممکن است مسئولیت های متنوع تری داشته باشید زیرا تعداد کارمندان زیادی برای پوشش دادن وجود ندارد. اگر می‌خواهید هر روز وظایف مختلفی را انجام دهید و مهارت‌های متفاوتی را توسعه دهید، کسب‌وکارهای کوچک می‌توانند مکانی عالی برای کار باشند. در نتیجه، بهبود نقاط قوت و توانایی های شما همچنین می تواند خلاقیت شما را افزایش دهد و در عین حال راه حل ها و ایده های نوآورانه ای برای ارائه به سرپرست و تیم خود ارائه دهید.

فرصت های رشد و یادگیری

کار در یک شرکت بزرگ اغلب به شما دسترسی وسیعی به شبکه ای از متخصصان می دهد. این به شما امکان می دهد کارشناسان ارشد و سایر کارمندانی را که بالاتر از شما کار می کنند پیدا کنید و از آنها مشاوره و راهنمایی بگیرید. از سوی دیگر، بسیاری از شرکت های بزرگ بودجه های ثابتی را برای کمک به گسترش دانش و مجموعه مهارت نیروها در نظر می گیرند. از آنجایی که شرکت‌های بزرگ‌تر موقعیت‌های بیشتری در دسترس دارند، ممکن است برنامه‌های توسعه شغلی نیز وجود داشته باشد تا به شما کمک کند در رشته خود رشد کنید و به موقعیت‌های بالاتر دست یابید.

اگرچه کسب‌وکارهای کوچک ممکن است منابع کمتری داشته باشند و ممکن است به برنامه‌های آموزشی مشابه شرکت‌های بزرگ‌تر دسترسی نداشته باشند، کارمندان می‌توانند در جلسات سطح بالا شرکت کنند و به حل مشکلات پیچیده‌تری که ممکن است در سطوح ارشد ایجاد شود کمک کنند. کارمندان K معمولاً در شرکت‌ها حل می‌کنند. . این امکان را به شما می دهد تا مهارت های خود را از طریق کار عملی توسعه دهید و با بازخورد مستقیم مدیران، گام به گام پیشرفت کنید.

حقوق و مزایا

شرکت‌های بزرگ معمولاً بودجه و حمایت‌های مالی قابل توجهی را از ذینفعان و سرمایه‌گذاران دریافت می‌کنند که به آنها اجازه می‌دهد حقوق‌های بالاتری نسبت به بیشتر مشاغل کوچک به کارکنان خود بپردازند. در کنار حقوق بیشتر، مزایای دیگری مانند بیمه، وام، پاداش های موردی و … نیز در نظر گرفته شده است. بودجه های بیشتر این شرکت ها همچنین تجهیزات گران تر و با کیفیت تری را به کارکنان می دهد که می تواند به بهبود بهره وری و کارایی آنها کمک کند.

البته، کارمندانی که در مشاغل کوچک کار می کنند هنوز هم می توانند مزایای مناسبی دریافت کنند. در این فضا، از آنجایی که تعداد کارکنان کمتری وجود دارد، مدیر منابع انسانی می تواند مزایای خاصی را برای هر فرد تعریف کند تا نیازها و ترجیحات فردی همه کارکنان را درک کند. از سوی دیگر، اگر در یک تیم کوچک‌تر کار می‌کنید، ممکن است رابطه نزدیک‌تر و قابل اعتمادتری با مدیر یا تیم منابع انسانی خود داشته باشید. علاوه بر این، در صورت پیروی از سیاست های مورد نیاز و تکمیل وظایف خود در مهلت مقرر، آنها می توانند مزایایی مانند دورکاری یا زمان تعطیلات نامحدود را برای شما فراهم کنند.

شرایط ورود به رشته مهندسی صنایع

بسیاری از رشته های مهندسی یا حتی همه رشته های مهندسی با رفاه زندگی انسان مطابقت دارد و بدون متخصصان این رشته ها این رفاه محقق نمی شود. یکی از این رشته ها مهندسی صنایع است. فارغ التحصیلان صنعتی از دانش خود در مورد رفتار انسانی، ابزارها، اطلاعات و روش های ارتباطی برای توسعه فرآیندها استفاده می کنند. مهندسان صنایع در بهینه سازی تخصص دارند و از اصول ریاضیات، مهندسی و روانشناسی برای بهبود بهره وری، ایمنی و کیفیت تجهیزات و محصولات استفاده می کنند.

مهندسان مکانیک با انتخاب این رشته مسیر زیر را طی می کنند:

  • بررسی مبانی سیستم های تولیدی و صنعتی
  • شناسایی مشکلات و ارائه راه حل برای بهبود بهره وری، کیفیت و ایمنی
  • توجه به رفتار انسان در طراحی فرآیندها و سیستم های تولید
  • دانش خود را در “سیستم های انسانی” در صنایعی مانند دولت، بیمارستان ها، بانک ها و سایر سازمان های بخش خدمات به کار ببرید.

اگر می خواهید فردی تاثیرگذار در جامعه شوید، می توانید به تحصیل در رشته مهندسی صنایع فکر کنید. اما ممکن است ندانید برای ورود به بخش صنعتی چه شرایطی وجود دارد و برای تحصیل در بهترین دانشگاه مهندسی صنایع باید چه شرایطی را رعایت کنید. برای رفع این تردیدها، مقاله ما را دنبال کنید.

مهندسی صنایع

مهندسی صنایع رشته‌ای است که شامل تجزیه و تحلیل، توسعه، بهبود، پیاده‌سازی و ارزیابی سیستم‌های یکپارچه و اجزای آن شامل مواد، اطلاعات، انرژی، افراد، پول، زمان، تجهیزات و فرآیندهای مرتبط می‌شود. مهندسی صنایع از دانش رشته های مختلف، از ریاضیات گرفته تا روانشناسی، از ارتباطات تا علوم کامپیوتر و از مدیریت تولید تا کنترل فرآیند استفاده می کند. مهندسان صنایع سیستم های کارآمد و مولد را در طیف وسیعی از محیط های تجاری، صنعتی و دولتی طراحی می کنند. کسانی که این رشته را انتخاب می کنند، اصول و تکنیک های طراحی مهندسی را در بسیاری از جنبه های زندگی می آموزند و به دنبال مشخص کردن، پیش بینی و ارزیابی نتایج سیستم ها یا فرآیندهای تولید هستند.

برای ورود به این صنعت، باید در مورد مهارت ها و مسئولیت های ضروری این مهندسان بیشتر بدانید تا بتوانید به طور خاص بر روی آگهی های شغلی متمرکز شوید که با مجموعه مهارت ها و توانایی های شما مطابقت دارد.

وظایف مهندس صنایع

یک مهندس صنایع مسئول بررسی برنامه های تولید، مشخصات و سفارشات و نظارت بر عملیات برای بهبود بهره وری و کارایی است.

آنها برای کارآمد کردن فرآیندهای تولید و کاهش میزان زباله در آنها طراحی شده اند. علاوه بر این، آنها به دنبال راه هایی برای کاهش هزینه ها در طول اجرای فرآیندها هستند. آنها همچنین داده ها را ارزیابی می کنند تا از پیشرفت های تکنولوژیک بهره ببرند و سیستم های کنترلی را طراحی کنند تا هزینه ها و مشکلات تولید را کاهش دهند.

گاهی اوقات از مهندسان صنایع خواسته می شود تا وظایف و مسئولیت های سایر کارکنان را ارزیابی کنند و به آنها آموزش و دستورالعمل هایی برای فرآیندهای جدید ارائه دهند. در واقع مدیریت پروژه حتی ممکن است به دست مهندسان صنایع بیفتد. بنابراین، در راستای این مسئولیت، ممکن است آنها نیز ملزم به ارائه گزارش شوند.

به طور کلی ممکن است در آگهی های استخدام مهندس صنایع به عنوان وظایف و مسئولیت های مهندسان صنایع موارد زیر را مشاهده کنید:

  • تعیین طرح ها و سفارشات تولید
  • نظارت بر عملیات با هدف بهبود بهره وری و کارایی
  • طراحی فرآیندهای کارآمد در تولید برای کاهش ضایعات
  • توسعه و بهبود اجرای فرآیند
  • ارائه راهکارهایی برای صرفه جویی در هزینه
  • ارزیابی داده ها برای استفاده از پیشرفت های تکنولوژیکی
  • طراحی سیستم های کنترلی برای کاهش هزینه ها و چالش های تولید
  • ارزیابی وظایف و مسئولیت های کارکنان
  • آموزش و ارائه دستورالعمل به کارکنان برای فرآیندهای جدید
  • تجزیه و تحلیل موجودی و سفارشات خرید برای رفع نیازهای تولید
  • مدیریت اسناد دریافتی از فرآیندها
  • گزارشی از روند تولید تهیه کنید

مهارت های یک مهندس صنایع

مهندسان صنایع دانش پیشرفته ای از ماشین آلات تولیدی، فرآیندها و استانداردها دارند. ضمناً دانش فنی کامپیوتر، کار با سیستم و تسلط به MS Office و AutoCAD را داشته باشند. مهندسان را قادر می سازد تا مشکلات فنی پیچیده را حل کنند. اما مهارت های دیگری که مهندسان صنایع باید داشته باشند عبارتند از:

  • دانش پیشرفته ماشین آلات تولید، فرآیندها و استانداردها
  • آشنا به استراتژی SPC و JIT
  • آشنا به تکنولوژی کامپیوتر و کارکرد سیستم
  • تسلط به MS Office و AutoCAD
  • توانایی حل مسائل فنی و پیچیده
  • دانش کاری سیستم های Agile/Scrum یا سایر ابزارهای پشتیبانی
  • تخصص بالا در کار با نرم افزارهای مهندسی
  • تسلط کامل بر نرم افزارهای ارائه
  • توانایی ارائه اطلاعات پیچیده به مدیران اجرایی و مدیران تجاری غیر فنی
  • مهارت های ارتباطی بالا
  • مهارت های ارائه بالا
  • مهارت بالا در مدیریت پروژه
  • توجه قوی به جزئیات
  • توانایی کار در یک تیم

الزامات ورود به عرصه صنایع

برای استخدام به عنوان مهندس صنایع در شرکت ها باید خود را در دبیرستان یا حتی زودتر آماده کنید. همچنین می توانید از قبل خود و توانایی های خود را آزمایش کنید تا به این نتیجه برسید که آیا برای این رشته ساخته شده اید یا خیر. یکی از روش های رایج برای سنجش نقاط قوت و ضعف افراد و اینکه کدام شغل برای آنها مناسب است شرکت در آزمون MBTI است. این تست به افراد بینشی می دهد که برای چه محیط کاری مناسب هستند و آیا برای کار گروهی سنگین نیز ساخته شده اند یا خیر. با شناخت نقاط قوت و ضعف خود، می توانید ایده خوبی از توانایی های خود داشته باشید و آنها را با مهارت های مورد نیاز صنعت مقایسه کنید.

اما اگر انتخاب شما مهندسی صنایع است پس باید در دبیرستان ریاضی و فیزیک را انتخاب کنید و دروس پایه خود را تقویت کنید. نگاهی بیندازید برای پذیرش در دانشگاه های برتر ایران در رشته صنعت چه شرایطی وجود دارد و حداقل رتبه کنکور شما باید چند باشد. سپس مطالعه کنید تا آن رتبه و دانشگاه را به دست آورید.

اگر وقت دارید، روی بهبود مهارت های خود در ابزارهای مورد نیاز در مهندسی صنایع کار کنید. نرم افزارهای آفیس، به ویژه اکسل، مهم ترین برنامه هایی هستند که هر مهندس صنایع باید به آن تسلط داشته باشد. اما در کنار این نرم افزارها می توانید روی مواردی که در زیر به آنها اشاره کردیم نیز کار کنید و مهارت های خود را افزایش دهید:

  • جیرا
  • minitab
  • GAMS
  • تسلی دهنده
  • MSP
  • لیندو
  • پریماورا

زیر شاخه های مهندسی صنایع

اکثر رشته های مهندسی دارای زیرشاخه های متعددی هستند و همین امر ورود فارغ التحصیلان این رشته ها به بازار کار را آسان کرده است. در مورد مهندسی صنایع، برخی از رشته های کاری انتخابی برای فارغ التحصیلان عبارتند از:

  • مدیریت و برنامه ریزی پروژه
  • مدیریت تولید
  • مدیریت عملیات
  • مدیریت منابع انسانی
  • مدیریت مالی
  • مهندسی کیفیت
  • مدیریت تولید

آینده شغلی مهندسی صنایع

تولید و طراحی محصول در هیچ جای دنیا متوقف نخواهد شد و نیاز به مهندس صنایع در شرکت های فعال در صنایع مختلف متوقف نخواهد شد. پیش بینی می شود استخدام مهندسان صنایع از سال 2021 تا 2031 10 درصد رشد کند که سریعتر از میانگین رشد برای همه مشاغل است. بنابراین می توان آینده مهندسی صنایع را آینده ای همراه با توسعه دانست. پس اگر به این رشته علاقه دارید و می خواهید شغلی با آینده خوب انتخاب کنید، از همین امروز برای ورود به این رشته برنامه ریزی کنید.

گزارش استعدادیابی ایران از استخدام و بازار کار تهران

ایران تلنت با استفاده از بانک اطلاعاتی خود و رصد یک ساله فعالیت کارجویان و کارفرمایان در بخش های مختلف، گزارشی شفاف و جامع از وضعیت استخدام و بازار کار تهران در سال 1400 برای کمک به کارجویان و کارفرمایان کوچک و بزرگ تهیه کرده است. شرکت ها می توانند داشته باشند. نگاهی دقیق و داده محور به آخرین تحولات منابع انسانی در ایران. این گزارش حاصل تجزیه و تحلیل داده ها و آمارهای به دست آمده از سایت های ایران تلنت و ایران کرفس است که توسط کارمندان، جویندگان کار و کارفرمایان وارد شده و یا توسط افراد خود گزارش شده است.

شرکت هایی با بالاترین نرخ استخدام

طبق آمار شرکت های اسنپ، دیجی کالا و ایرانسل بیشترین تعداد کارگر را در سال 1400 و در عناوین مختلف شغلی استخدام کرده اند.

بیشترین شرکت ها و صنایع

شرکت های فناوری اطلاعات و صنایع نرم افزاری و تولیدی 16 درصد از اشتغال را در سال 1400 به خود اختصاص دادند و در صدر فهرست صنایع و شرکت های دارای بیشترین اشتغال قرار گرفتند. شرکت های مخابراتی با جذب 10 درصد و شرکت های کالا و خدمات مصرفی با جذب 9 درصد در جایگاه های دوم و سوم قرار گرفتند. بنابراین، سه حوزه کاری که تاکنون ذکر کردیم، نیازمند نیروی کار بیشتری در سال 1400 است. موسسات حقوقی، کشاورزی، مؤسسات آموزشی و مدارس، دانشگاه ها، بانک ها و شرکت های خدمات مسافرتی و هتلداری هر کدام تنها 1 درصد از استخدام 1400 و کمترین استخدام را در این نمودار داشته اند.

درصد تغییر اشتغال در صنایع نسبت به سال قبل

در تعداد آگهی های استخدامی در تهران، شرکت های حسابداری بیشترین رشد و بیش از دو برابری را داشته اند. شرکت های کارگزینی و منابع انسانی با افزایش ۸۳ درصدی آگهی های استخدامی در رتبه دوم و شرکت های مخابراتی با ۵۲ درصد افزایش تعداد آگهی ها در رتبه سوم قرار دارند. بنابراین در سال 1400 با افزایش چشمگیر نیاز به نیروی کار در این شرکت ها مواجه شده ایم. نکته قابل توجه دیگر در این نمودار کاهش 62 درصدی آگهی های استخدام صنعت بانکی و کاهش 40 درصدی آگهی های استخدامی صنعت کشاورزی نیز قابل توجه است.

بیشترین عناوین شغلی در تهران

با بررسی عناوین آگهی های استخدام و کاریابی در دهه 1400 به این نتیجه رسیدیم که عناوین شغلی در حوزه فروش اعم از متخصص فروش و مدیر فروش بیشترین عناوین شغلی در آگهی های استخدامی بوده است. نمایندگی پزشکی که شغلی مستلزم دانش دارویی و علمی و فروش است نیز در 1400 آگهی استخدام در زمره بیشترین عنوان شغلی قرار دارد. عنوان شغلی حسابدار در آگهی های استخدامی بسیار تکرار می شود که با افزایش 105 درصدی استخدام در شرکت های حسابداری کاملا منطبق است. متخصص بازرگانی، طراح گرافیک، مدیر مالی و مدیر منابع انسانی نیز از جمله عناوین پرکاربرد در آگهی های استخدامی دهه 1400 بودند.

آگهی های شغلی بر اساس اولویت جنسیتی

بررسی داده ها و اطلاعات آگهی های استخدامی در سال 1400 نشان می دهد که در 82 درصد آگهی های منتشر شده در سال 1400 تفاوتی در ترجیحات زن و مرد وجود نداشته است. 10 درصد از آگهی ها استخدام مردان و 8 درصد استخدام زنان را ترجیح می دهند.

رده های سازمانی با بیشترین میزان استخدام

آگهی های استخدامی درج شده در سایت ایران تلنت حاکی از آن است که شرکت ها تمایل زیادی به استخدام متخصصان و متخصصان ارشد دارند و 52 درصد از آگهی های سال 1400 مربوط به این مقوله سازمانی بوده است. 25 درصد به جذب متخصصان تبلیغات و 20 درصد آنها به جذب مدیران میانی اختصاص دارد. مدیران ارشد و فارغ التحصیلان دانشگاهی با 2 درصد و تازه واردان به بازار کار با 1 درصد کمترین تعداد آگهی های استخدامی را دارند.

1400. سن اشتغال در

حداقل و حداکثر سن 22 و 30 سال بوده که بیشترین میزان اشتغال در رده فارغ التحصیلان و کارآموزان بوده است. سنین 25 سال و 35 سال کمترین و بیشترین سن را در جذب متخصص و ارشد داشتند. حداکثر جذب در گروه مدیران با حداقل و حداکثر سن 30 و 45 سال انجام شده است.

بیشترین رزومه های ارسال شده بر اساس دسته شغلی

آمار رزومه های ارسالی به ایران تلنت نشان می دهد که بیشتر رزومه ها برای گروه های شغلی فروش و خدمات پس از فروش ارسال شده است. قبلاً دیده‌ایم که عناوین شغلی مرتبط با فروش در 1400 آگهی شغلی در صدر فهرست عناوین شغلی قرار دارند. گروه شغلی بازاریابی، تبلیغات و تحقیقات بازار با 12 درصد رزومه در رتبه دوم و گروه شغلی حسابداری، حسابرسی و بیمه با 11 درصد رزومه سومین گروه شغلی با بیشترین تعداد رزومه بودند. نکته جالب این قسمت از گزارش، ارسال کم رزومه به گروه شغلی گرافیست، عکاسی و هنری است؛ زیرا قبلاً شاهد بودیم که عنوان شغلی طراح گرافیک یکی از عناوین شغلی متداول در دهه 1400 بود.

1400. فصل استخدام کارشناسان در

فصل استخدام همواره مورد توجه کارجویان و کارفرمایان بوده است. طبق آمار و اطلاعات، فصول بهار و پاییز هر کدام با 26 درصد استخدام در صدر فهرست فصلی با بیشترین جذب نیرو در سال 1400 قرار دارند. فصل تابستان تنها یک درصد با فصل پر اشتغال تفاوت دارد و فصل زمستان با 23 درصد اشتغال کمترین میزان اشتغال را در سال 1400 دارد.

کدام شرکت ها بیشترین رزومه ارسال شده برای افراد جویای کار را دارند؟

تریتاب دیجی کالا، ایرانسل، گروه سولیکو، شرکت کوبل دارو، گلدیران، نستله ایران، زرین رویا، پارک دیسک نوو نور، گروه سرمایه گذاری کوروش، گروه صنعتی و تحقیقاتی زر، ایران تلنت، سفرهای علی بابا، گروه دورمان یاب، علی فرد، شرکت اسنپ گروه، انرژی گستر ناصر، انرژی دانا، تاپسی (سرآمد دانش و فناوری آرامیس)، یونیلیور و NRC بیشترین رزومه را در تهران دریافت کردند.

آمار استخدام بر اساس اندازه شرکت ها

بر اساس تعریف بانک مرکزی ایران، مشاغل زیر 100 نفر به عنوان بنگاه های کوچک و متوسط ​​شناخته می شوند. به همین دلیل برای بررسی میزان اشتغال در بنگاه های اقتصادی بزرگ و کوچک و متوسط ​​باید آنها را در دو گروه زیر 100 نفر و بالای 100 نفر قرار دهیم. بررسی آگهی های استخدامی ثبت شده در ایران تلنت نشان می دهد که در سال 1400، 59 درصد استخدام ها برای شرکت های بالای 100 نفر و 41 درصد آن مربوط به شرکت های زیر 100 نفر بوده است.

باید در نظر داشت که بیش از 90 درصد بنگاه‌های اقتصادی ایران را بنگاه‌های کوچک و متوسط ​​تشکیل می‌دهند و سهم قابل توجهی در اقتصاد ایران دارند. بر اساس نظر کارشناسان 80 درصد اشتغال نیروی کار در کل کشور در این بنگاه های کوچک و متوسط ​​است.

بیشترین رزومه های ارسالی بر اساس دسته سازمانی

اکثریت جویندگان کار در تهران در سال 1400 به دنبال یافتن شغل در رده کارشناس ارشد و متخصص بودند و 43 درصد رزومه های ارسالی به این گروه سازمانی ارسال شد. رده مدیران میانی با فاصله کمی و ارسال 38 درصد رزومه برای آنها دومین رده سازمانی با بیشترین رزومه بوده است. کمترین تعداد رزومه ارسالی مربوط به فارغ التحصیلان دانشگاهی و فاقد سابقه کار بوده و تنها 1 درصد رزومه ها به این دسته اختصاص داده شده است.

میانگین حقوق شرکت ها در تهران

میانگین حقوق دریافتی در سال 1400 در رده های سازمانی شرکت های مختلف تفاوت چندانی با یکدیگر نداشت. این بدان معناست که کارشناسان، مدیران میانی و مدیران ارشد شرکت ها و صنایع مختلف به طور متوسط ​​حقوق یکسانی دریافت می کردند.

با نگاهی به بخش متخصصان در نمودار مشاهده می کنید که حداقل حقوق دریافتی متخصصان 6.7 میلیون تومان و حداکثر آن 7.2 میلیون تومان است و تفاوت حداقل و حداکثر میانگین حقوق در این رده سازمانی به آن رسیده است. 17 درصد اگر به نمودار مدیران میانی و مدیران ارشد به همین صورت نگاه کنیم، خواهیم دید که تفاوت کمترین و بالاترین میانگین حقوق دریافتی در گروه مدیران میانی 8 درصد و در گروه مدیران ارشد 20 درصد بوده است.

نمودار همچنین نشان می دهد که در سال 1400 مدیران بیشترین دریافت را از شرکت های بازرگانی و تجارت آنلاین و تجارت الکترونیک و کمترین را از شرکت های خدماتی، مشاوره و پخش دریافت کرده اند. متخصصان نسبت به سایر شرکت ها حقوق بیشتری از شرکت های پیمانکاری و تجارت آنلاین و تجارت الکترونیک دریافت می کردند و کمترین میزان را از شرکت های ساختمانی دریافت می کردند.

گزارش اقتصادی ایران

تحلیلگر داده Erantant آخرین گزارش ها و دیدگاه ها در مورد بازار کار، روند اشتغال، حقوق و اقتصاد کلان را به صورت رایگان در قسمت گزارش های سایت در اختیار شما قرار می دهد.